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高新技术企业M公司内部控制分析

目录

TOC\o1-2\h\u23478高新技术企业M公司内部控制分析 1

29482摘要 1

28503一、绪论 2

27306（一）研究背景及意义 2

17103（二）国内外研究动态 3

20208（三）研究内容和研究方法 4

21516二、相关概念界定及理论基础 5

21161（一）内部控制的相关理论基础 5

19891（二）高新技术企业的界定 7

21993（三）高新技术企业的特点 7

30586三、M公司内部控制现状及问题分析 7

12696（一）M公司的基本情况 7

32375注：上述数据经M公司相关公告整理所得 9

24350（二）M公司内部控制现状及问题 10

31888（三）M公司内部控制问题成因分析 11

26234四、M公司内部控制优化的对策建议 14

8363（一）优化企业管理层结构 14

3639（二）完善内部控制管理机制 14

9573（三）构建高效的企业内部信息与沟通平台 14

25558（四）加强内部控制管理的监督检查 15

29253五、结论与展望 15

摘要

由于科技的大爆发和社会经济的不断发展，许多高科技研发成果已经成为人们日常生活中随处可见的产品，并且伴随着全球经济化的深入，政府对于高新技术企业的关注和支持也在不断加深，因此，近年来高新技术企业发展迅速，并且在就业和科技发展方面做出巨大的贡献。而一个企业甚至是一个产业想要健康持续地发展，不仅需要好的机遇和政府的支持，也要求企业自己内部有一套合理有效的内部控制管理制度。而高新技术企业本身的特点就具有高收益，高风险，研发成本高等，且绝大多数的高新技术企业成立的时间不长，同时主要精力用在了产品的研发和科技创新上，因此管理机制有待优化，特别是针对内部控制机制的建设上，其管理体制赶不上其发展的速度，这在一定程度上阻碍了高新技术企业的持续健康发展。而内部控制作为一种先进的管理模式，对于现代企业管理有着重要的作用，并且建立完善的内部控制系统有助于实现企业的持续发展和提升企业的经济效益，因此，制定合理有效的内部控制制度是高新技术企业当前急需解决的问题。

本文借助M公司为研究对象，通过对M公司的内部控制现状及内部控制问题进行深入的探索研究，分析判断M公司的内部控制水平及缺陷，结合公司的具体特点提出优化内部控制制度的思路及建议。通过对M公司内部控制的分析研究，可以让外界对M公司有更深入的的了解，有利于投资者对M公司进行投资与决策，同时也为其他高新技术企业的内部控制制度的制定与完善提供参考和帮助，对其他高新技术企业的发展有深远的意义。

关键词：高新技术企业；内部控制；问题，完善建议

一、绪论

（一）研究背景及意义

1.研究背景

21世纪以来，市场经济快速发展，世界经济全球化，并伴随着科技的大爆发，科技的进步促进社会快速发展，由此无数企业迅速涌现和壮大，使得企业竞争越发地激烈，而内部控制对于企业的内部管理和未来的持续发展有重要作用，因此受到越来越多的关注。

随着企业的深入发展，许多企业掌权者越来越意识到，科学合理的内部控制制度能够加强企业的内部管理和促进企业的健康发展，因此，企业的经营管理者越来越多重视内部控制的完善。但由于国内现阶段对于内部控制的理论研究还不够深入，现实情况与理论指导的结合还存在困难，因此如何在这个竞争激烈的时代中做好内部控制工作，提高企业工作效率是企业内控人员面临的新任务、新要求、新挑战。

2.研究意义

内部控制在现代企业管理中占据重要地位，虽然内部控制制度的研究在国外已经取得了许多研究成果，但国内对内部控制的研究还不够深入，理论框架还不够完善，企业的日常管理还不能完全做到将理论知识与实际情况相结合，企业的内部控制制度还存在许多问题。本文通过对M公司内部控制制度现状和特点进行深入探索，分析M公司的内部控制水平和缺陷，同时结合M公司的现状提出优化内部控制的建议和思路。通过对M公司内部控制的研究，能够更加优化M公司内部控制管理机制，增强企业科技创新能力，促进企业的长久发展，同时也为其他高新技术企业内部控制制度的创建和完善提供参考，对其他企业内部控制体系的创建和公司未来的发展具有积极作用。

（二）国内外研究动态

1.国外研究动态

内部控制的产生不是凭空出现的，它是社会经济发展到一定程度的产物，并且国外的内部控制研究已经经历了一个漫长的过程中，而在内部控制的发展和完善过程中，无数的专家与学者针对内部控制制度的创建和优化提出自己的观点和研究。

TommieSingleto（2010）在分析影响内部控制的因素时，认为合适的内部控制管理环境是创建和优化内部控制体系的关键因素[