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心理契约视角下新生代员工的激励策略研究

摘要经济转型的大背景下，新生代员工社会角色越发凸显，为弥补经济契约的不足，建立新生代员工与组织间心理契约则关乎到个人与组织的联系、员工激励等问题。针对新生代员工知识水平高、崇尚自由平等、具有多元的价值观等优点的同时，又具备以自我为中心、不考虑他人感受、承压能力弱等缺点，当下组织管理者是继续延续之前的管理方式呢，还是顺势改变？亟需在实践中寻求建立契合新生代员工特点的最优管理激励方式，为组织创造更大价值。为此，该文通过对心理契约、新生代员工以及激励理论等内容进行了有效梳理，结合新生代员工激励偏好、组织对新生代员工期望调查，构建出新生代员工与组织心