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某工程
平安质量大检查活动部署
中铁建工集团太原南站工程经理部
2011年2月16日
为了积极响应、执行太原铁路局太原南站工程建设指挥部下发的《太原南站及相关工程质量平安大检查安排》〔太南指[2011]12号〕,我工程部结合节后的施工状况,紧密围绕本工程的平安质量管理目标及文件的相关要求,采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。制定以下实施方案,确保本次活动切实有效。
一、为确保本次活动分工、责任明确,工程部成立以工程经理牵头、各主管副经理组织盯控实施的领导小组
组长:李长在李四新
副组长:李俊伟、张利、娄生军、程小春
组员:牟建伟、刘冬、孙友良、范勇力、任立新、刘军、刘斌、杨少军、汪言、漆学磊、李杰。
为了确保平安质量大检查活动顺利进行,进一步明确分工、落实责任,将工程部平安质量领导小组分为两个包保小组,具体职责和分工如下:
第一组负责平安检查工作具体实施
组长:李俊伟
副组长:娄生军、牟建伟
组员:佟力中、孙永志、刘冬、夏国庆、孙友良、彭文劲、魏双平、范勇力、任立新、王志信、刘军、刘斌及工程其他管理人员和作业班组。
第二组负责质量检查工作具体实施
组长:张利
副组长:程小春、杨少军
组员:杨建国、王桥、赵晓东、桑文广、李波、张满文、汪岩曾小洋吕正晨、漆学磊、龚海平及工程其他管理人员和作业班组。
二、活动月开展划分为四个阶段
第一阶段〔2月16~2月20〕为宣传部署阶段,具体安排如下:
一、2011年2月17日召开工程部平安部、质量部、安装部、机械部、消防保卫部、物资部、办公室等相关部门参加的平安质量大检查活动发动大会,。认真学习太原铁路局有关平安质量大检查的工作部署,深刻领会。
二、做好平安质量大检查活动的宣传工作,在施工现场悬挂有关内容的条幅,营造良好的活动气氛。条幅内容如下:
1、扎实开展质量平安大检查活动确保工程建设质量和施工平安。
2、以人为本平安第一质量至上
3、精心组织严格要求确保站房工程如期完成
4、平安优质廉洁阳光低碳绿色智能环保
所有条幅在2011年2月18日安装完毕。
三、2011年2月20日召开2010年平安质量问题总结会,对2010年6月份以后施工过程平安质量问题进行总结,结合留存的照片逐一讲解,分析其存在的原因及规律,强化各级问题预控理念。
第二阶段〔2月20~3月1〕为自查反思阶段:
一、检查小组根据工程进展开展专项检查和质量平安问题排查,“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查,不留死角。检查目标是通过这次集中检查整治,进一步强化全体管理及作业人员的质量平安意识,实实在在查找一批质量、平安隐患和问题,切实提高工程部质量、平安管理水平。
平安检查重点:
〔一〕检查范围及重点排查工程,责任人李俊伟、牟建伟、孙永志、佟立忠。
1、三区的平安状况〔施工现场、生活区、办公区〕
2、应知应会〔从业人员对平安的重视程度,现场管理人员对平安知识及隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况〕
3、平安内业资料
4、工程部各种平安管理制度的落实情况。
5、目前现场危险性较大工序平安措施是否能满足平安需求。
6、严格排查高空作业人员对平安带的使用情况。
7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否平安稳固、下方警戒区域区域是否完善、看护人员能否发挥作用。
8、检查施工现场有无交叉作业现象。
9、检查现场脚手架的稳固性及平安性。
10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。
11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于平安状态,检修、保养工作是否及时有序。
12、检查塔吊司机、室外电梯司机、电气焊工、电工、架子工、机动车操作人员等特种作业人员是否持有效证件上岗。
13、检查现场动火点是否落实了防火措施,现场消防设备的配备是否合理有效。
14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。
15、自查工程部与班组采购的平安防护用品有无生产许可证、产品合格证等,确保从源头上保证平安。
16、根据管生产必须管平安的原那么,检查现场管理人员是否能切实履行平安管理职责。
〔二〕各种高空平安设施、孔洞防护情况,责任人牟建伟、孙永志、佟立忠。
1、检查屋面、高空作业部位平安防护设施的可靠性及完好性。
2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的平安可靠性,并确保其定型化、工具化。
3、检查各种防护的日常维护情况。
〔三〕各种脚手架、操作架体情况,责任人孙永志。
1、检查有无搭设方案、计算书、验收表。
2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。
3、检查各种架体拉接点的设置是否满足标准及现场需求。
4、检查各种杆件、扣件设置的位
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