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苏州东盛步行街项目建筑安装工程成本管理问题研究的中期报告

中期报告

一、研究背景和意义

1.研究背景

随着城市的不断发展，步行街项目成为了城市商业新地标，已经成为了商业地产的重要形式之一。然而，在步行街项目建设过程中，建筑安装工程成本管理却一直是一个重要的问题。由于步行街项目的规模较大，牵涉到的设备和材料众多，因此建筑安装工程成本管理的问题愈加突出。而目前国内研究此问题的文献较少，因此对步行街项目建筑安装工程成本管理问题进行研究具有重要的现实意义。

2.研究意义

本研究旨在对苏州东盛步行街项目建筑安装工程成本管理问题进行深入研究，旨在为步行街项目建设过程中的成本管理提供参考依据。同时，本研究还将对步行街项目建设进行风险评估，提出相应的风险管理措施，以确保步行街项目建设质量和有效性。本研究的意义在于为步行街项目建设提供可靠的理论和实践基础。

二、研究内容和方法

1.研究内容

本研究将重点研究苏州东盛步行街项目建筑安装工程成本管理的问题。具体包括以下几个方面：

（1）步行街项目建筑安装工程成本构成分析及管理策略的制定。

（2）步行街项目建筑安装工程的进度管理。

（3）步行街项目建筑安装工程的成本控制。

（4）苏州东盛步行街项目建筑安装工程的风险评估和管理。

2.研究方法

本研究采用文献调研、实地调研、案例分析的研究方法。其中，文献调研主要收集国内外相关的文献和研究成果，进行综合分析和比较；实地调研则包括对苏州东盛步行街项目的现场考察和访谈；案例分析则主要是针对苏州东盛步行街项目建筑安装工程的资料进行分析和实证研究。

三、研究进展和存在问题

1.研究进展

（1）获得了苏州东盛步行街项目的相关资料。

（2）对国内外步行街项目建筑安装工程成本管理的相关文献进行了综合分析和比较。

（3）已经对苏州东盛步行街项目的现场进行了初步考察和访谈。

（4）分析了步行街项目建筑安装工程成本构成的主要因素。

2.存在问题

（1）目前的资料收集较为困难，需要加强对苏州东盛步行街项目的调研。

（2）尚未对步行街项目建筑安装工程进度管理和成本控制进行详细研究。

（3）需要进一步完善步行街项目建筑安装工程的风险评估和管理方法。

四、下一步工作计划

（1）加强苏州东盛步行街项目的实地调研，收集更多的数据和资料。

（2）对步行街项目建筑安装工程进度管理和成本控制进行深入研究。

（3）完善风险评估和管理方法，提出相应的风险管理措施。

（4）进一步分析步行街项目建筑安装工程成本管理的问题，并制定相应的管理策略。