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基于广东移动的企业创新长效机制研究的中期报告

观察与调查

作为广东移动创新长效机制的一个重要组成部分，企业创新长效机制的研究与实践一直是广东移动的重要工作。为进一步调研广东移动企业创新长效机制的实施情况、存在的问题与未来发展趋势，本次调查采用了问卷调查、访谈等方式，主要内容包括广东移动企业创新长效机制部署和实施情况、效果评估、存在的问题和建议等。

问卷调查

调查采用方便抽样方式，共发放200份问卷，回收188份，有效问卷179份，回收率为94%。

（1）受访者基本情况

受访者中，男性占68.7%、女性占31.3%。年龄分布在20-59岁之间，其中30-39岁年龄段最多，占比44.7%。受访者学历多以本科及以上为主，占比为79%。

（2）企业创新长效机制部署和实施情况

在受访者中，有73.9%的人知道广东移动已经部署和实施了企业创新长效机制。在这些受访者中，有54.4%的人了解到企业创新长效机制的目标和意义，同时也有25.2%的受访者了解到企业创新长效机制奖励机制的详细情况。

（3）企业创新长效机制的效果评估

根据问卷调查数据显示，有52.5%的受访者认为广东移动实施的企业创新长效机制在一定程度上促进了企业的创新，带动了企业的发展；此外，还有25.7%的受访者认为企业创新长效机制的推出对企业的创新没有太大帮助，只有21.8%的受访者没有表述出明确观点。

（4）存在的问题和建议

在问卷调查中，有37.4%的受访者认为广东移动企业创新长效机制中存在的主要问题是规则不够明确，导致企业不知道具体如何去发挥自身的创新能力。此外，还有26.5%的受访者认为，企业创新长效机制的奖励方式不够鼓励人心，一些具有一定创新能力的人才或团队并没有得到相应的奖励。

访谈

除了问卷调查，本次调查还进行了一些针对性的访谈，主要是针对企业创新长效机制的分析与研究。调查中的被访谈者来自广东移动的一些高管和专业人士，包括企业战略规划部、技术研究所、创新管理部等，他们就广东移动企业创新长效机制的实施情况、规划和管理问题等方面进行了讨论和交流。

访谈结果显示，广东移动企业创新长效机制的实施取得了一定的成效，但仍存在以下问题：

（1）奖励机制不够灵活：企业创新长效机制的奖励机制只有满足一定条件才能获得，但在实际操作中有一定的局限性，需要更灵活的奖励机制，能够确保员工积极性的激发。

（2）创新资源不足：针对一些创新型企业来说，创新资源一直是很重要的问题，一个企业如果想要迅速发展，必须拥有足够的创新能力和资源。目前广东移动的创新资源相对较少，需要进一步加大投入力度。

（3）人才队伍建设不足：人才是企业创新的基础和支撑，但在广东移动企业创新中，人才队伍建设还存在较大的不足。

总结与建议

在问卷调查与访谈中，广东移动企业创新长效机制取得了一定的成果，但仍然存在不少问题。本报告建议广东移动在后续的工作中积极采取有效措施，以解决存在的问题。

（1）规则明确：考虑到企业创新环境的不同，可以适度调整企业创新长效机制的规则，并及时向所有参与者发布信息，确保规则明确，方便企业执行。

（2）奖励措施完善：广东移动可以考虑在奖励机制上进一步改进，提高奖励的针对性和激励作用，进一步提高企业创新凝聚力和创新氛围。

（3）加强创新人才培养：加大创新人才的培养力度，提供更多的创新机会和创新资源，建立与员工的长期合作关系，充分调动员工的创新潜力，提升企业的创新能力。

（4）加强外部合作与沟通：广东移动应该加强与其他企业、相关部门和机构之间的交流，在开展创新活动的过程中多多调取大家的意见和资源，不忘社区居民，更多地接轨市场需求，以便更好地推动企业创新。