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物业老板年终总结发言
一个核心
始终将提升服务质量和品质作为工作的核心,只有品质提升,才能在激烈的竞争中立足、扎根。
两个基本要点
首先,要突出人性化管理和温馨服务。因为物业管理本质上是为人服务,贴心、周到、微笑、专业的服务才能赢得认可、获得尊重。
其次,要深化细节管理。因为提升品质不能忽视任何微小的细节。从身边的每一个小事做起,把小事做好,考虑到每一个细节,做好每一个细节。培养我们在物业管理和服务上的细节处理能力。
三个为何
1、今天为何工作?虽然是为了谋生,但也要有职业追求,让自己与企业共同成长。
2、今天做了什么工作?我承担的任务是否圆满完成?有哪些不足之处,如何提高?
3、我为公司的发
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