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企业员工激励的存在问题和对策

企业员工激励问题一直是管理者们头疼的难题，尤其是如何持续有效地激励员工。企业需要保持员工队伍的稳定性，同时又要激发员工的工作积极性和主动性。在这种紧张的关系中，激励显得尤为重要。

有些企业可能投入了大量成本，却没有获得相应的激励效果，甚至导致优秀员工离职，整个团队素质下降，严重影响组织效率和战略目标的实现。这其中存在着保健因素和激励因素的不合理应用、激励结构单一、忽视个体差异等问题。

工资薪酬激励是激励因素中非常重要的一部分，首先是作为保健因素的运用，在一定条件下可以转化为激励因素。绩效考核是工资薪酬的重要依据，而绩效考核体系的缺陷也是员工激励失败的主要原因之一。