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大型能源集团公司数字化转型建设方案
目录引言全要素发力：激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能“三融三化、三条主线”总体推进思路打造具有数字化运营特征的能源互联网企业
目录现代化治理：提升能源互联网企业治理水平生态化发展：构建能源互联网产业生态主动式演进：推动能源互联网企业持续升级总结与展望
引言01CATALOGUE
123随着全球化进程加速，能源行业面临日益激烈的国际竞争，数字化转型成为提升竞争力的关键。全球化能源市场竞争客户对能源服务的需求日益多样化、个性化，数字化转型有助于更好地满足客户需求。客户需求多样化云计算、大数据、物联网等技术的快速发展为能源行业数字化转型提供了有力支撑。技术创新推动数字化转型背景与意义
通过数字化转型，实现能源生产、传输、消费等各环节的智能化、高效化，提升能源利用效率和服务水平。构建数字化、网络化、智能化的现代能源体系，成为全球领先的数字化能源集团公司。目标愿景数字化转型目标与愿景整理制作郎丰利1519
明确数字化转型的战略方向、目标、路径和重点任务。制定数字化转型蓝图利用人工智能、机器学习等技术，对能源生产、传输、消费等各环节进行智能化改造。推进智能化升级建立完善的数据治理体系，确保数据的准确性、完整性和安全性。加强数据治理与互联网、信息技术等领域的领先企业开展跨界合作，共同推动能源行业数字化转型。深化跨界合作数字化转型战略规划
全要素发力：激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能02CATALOGUE
03数据驱动决策利用大数据分析技术，实现数据驱动的决策，提高决策的科学性和准确性。01数据治理体系建立完善的数据治理体系，包括数据标准、数据质量、数据安全等方面，确保数据的准确性、一致性和可用性。02数据中台建设构建数据中台，实现数据的采集、存储、处理、分析和共享，提高数据利用效率。数据资源管理与应用
新一代信息技术应用积极应用云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术，推动数字化转型。工业互联网平台建设工业互联网平台，实现设备连接、数据共享和业务协同，提高生产效率和管理水平。智能化生产与服务利用数字技术实现智能化生产和服务，提高产品质量和客户满意度。数字技术创新与应用
构建数字生态体系，包括数字供应商、数字合作伙伴等，实现数字生态的协同发展。数字生态体系建设创新创业支持跨界合作与共享支持创新创业，鼓励员工和外部合作伙伴参与数字化转型建设，推动数字化转型的持续发展。积极开展跨界合作，与其他行业和企业共享数字技术和资源，实现互利共赢。030201数字生态要素培育与协同
“三融三化、三条主线”总体推进思路03CATALOGUE
产业融合整合上下游产业链资源，形成能源产业生态圈，提升整体竞争力。技术融合引入云计算、大数据、物联网等先进技术，与能源业务深度融合，提高运营效率。数据融合打通企业内部及与外部的数据壁垒，实现数据共享与协同，挖掘数据价值。融合化发展战略
数字化营销利用互联网和移动应用等手段，开展线上营销和服务，拓展市场渠道。数字化生产应用智能制造、自动化控制等技术，提高生产过程的数字化水平，降低成本。数字化管理构建企业级数字化管理平台，实现业务流程的在线化、标准化和智能化。数字化运营体系
绿色低碳坚持绿色发展理念，推动清洁能源的开发和利用，降低碳排放。循环经济实现资源的循环利用和废弃物的资源化利用，提高资源利用效率。社会责任积极履行社会责任，推动企业与社会的和谐发展。生态化发展模式
围绕客户需求和体验，优化业务流程和产品服务，提升客户满意度。以客户为中心加大科技研发投入，培育自主创新能力，形成核心竞争力。以创新驱动加强人才队伍建设，完善人才激励机制，激发员工创造力和活力。以人才为基础三条主线具体实施路径
打造具有数字化运营特征的能源互联网企业04CATALOGUE
构建集团级私有云平台，提供计算、存储、网络等基础设施服务，支撑上层业务应用快速部署和弹性扩展。云计算平台建设集中式大数据平台，整合集团内外部数据资源，提供数据采集、存储、处理、分析等数据服务，助力企业精准决策和风险控制。大数据平台搭建物联网平台，实现设备设施的智能感知、远程监控和预测性维护，提高生产运营效率和安全水平。物联网平台数字化运营平台建设
123运用大数据、人工智能等技术手段，精准洞察市场需求和客户偏好，优化产品设计和定价策略，提高市场竞争力。数字化营销能力通过工业互联网平台实现生产过程的数字化、智能化和柔性化，提高生产效率和产品质量。数字化生产能力构建客户服务云平台，提供在线客服、智能问答等自助服务，降低服务成本，提升客户满意度。数字化服务能力数字化运营能力提升
将传统线性产业链升级为平台化生态体系，吸引产业链上下游企业入驻平台，共同打造能源互联网生态圈。平台化运营利用大数据技术进行市场预测、风险评估和资源配置优化等决
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