建筑工程公司绩效考核制度.doc

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绩效考核制度

第一章总则

第一条、公司员工绩效考核目的。

1、通过对员工在肯定时期内担当职务工作所表现出来的实力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应状况，确定人才开发的方针政策及教化培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；

2、保障组织有效运行；

3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热忱和提高工作效率。

其次条、绩效考核用途。人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途：

1、合理调整和配置人员；

2、职务升降；

3、提薪、嘉奖；

4、教化培训、自我开发。

第三条、绩