核心人才的选拔管理办法.doc

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读10页,需付费188金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

核心人才选拔与管理暂行方法

第一章总则

为进一步拓展高端人才职业发展通道,加快核心人才培育,激发创新创建活力,提升有限公司核心竞争力,依据中国南车《“十二五”万名核心人才队伍建设实施纲要》(南车股份人〔2011〕76号)、《核心人才选拔与管理暂行方法》(南车股份人〔2013〕216号)文件精神,结合有限公司实际,制定本方法。

核心人才依据管理、技术、技能三个序列划分,每个序列包括中国南车首席专家、资深专家、专家和有限公司专家四个层次。

核心人才每届任期四年,每两年选拔一次,动态管理。

有限公司中层领导人员可干脆参与中国南车核心人才选拔,不参与有限公司专家的选拔。

核心人才原则上实行逐级

文档评论(0)

157****0132 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档