- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE
PAGE6
2012.7《工程项目管理》复习资料
个别未总结处请同学们按上课所讲内容补充,认真复习。
考试题型:
单选题20*1=20多选题5*2=10简答题5*6=30论述题3*10=30计算题1*10=10(表上计算法,见习题集)
1、项目都具有共同特征(简答):①项目的特定性;
②项目具有明确的目标和一定的约束条件;
③项目具有特定的生命周期;
④项目作为管理对象的整体性;
⑤项目的不可逆性。
2、项目的特定性也可称为单件性或一次性,是项目最主要的特征。(单选题)
3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。(单选题)
4、建设项目在一定的约束条件下,以形成固定资产为特定目标。(单选题)
5、从项目的特征来看,只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。
6、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全面的管理。
7、组织运行有三个关键:①人员配备;②业务联系;③信息反馈。(多选题)
8、目标控制是工程项目管理的核心内容。(单选题)
9、实现最优控制的两个先决条件:①要有一个合格的控制主体;(多选题)
②要有明确的系统目标。
10、信息分系统贯穿于工程项目实施的全过程。(单选题)
11、工程项目管理协调关系:内部关系(项目管理部内部);(先举例判断为何种关系)
近外层关系(直接合同和间接合同关系:业主、监理、设计、地勘)
远外层关系(政府部门、,现场环境、相关单位)。
12、项目经理应主要使用行政管理方法。(单选题)
13、工程项目管理的方法的应用原则:(简答)适用性、灵活性、坚定性、开拓性原则。
14、项目建议书阶段和可行性阶段称为“前期工作阶段”或“决策阶段”。(单选题)
15、可行性研究报告经批准,项目才算正式“立项”。(单选题)
16、建设准备的阶段的内容:预备项目;建设准备的内容;报批开工报告。
另外建设准备的主要工作内容:共5点(简答)p15
开工日期的确定见P15
17、投资控制的重点:前期决策和设计阶段。
进度和质量控制的重点:实施期。
18、进度控制的最终目的是确保项目动用的时间目标的实现。
建设项目进度控制的总目标是建设工期。
19、总进度计划是编制上报年度计划的依据,是在初步设计被批准后完成的。
20、施工项目管理的全过程:投标签约阶段管理;施工准备阶段管理;施工阶段管理;施工验收阶段管理;回访保修阶段管理。
21、竣工验收阶段的管理工作内容:(1)竣工验收准备。
(2)编制竣工验收计划。
(3)组织现场验收。
(4)进度竣工结算。
(5)移交竣工资料。
(6)办理交工手续。
21、、施工项目管理的指导思想:(1)科学技术是第一生产力的思想。(首要指导思想)。
(2)依靠市场,推动市场发展的思想。
(3)系统管理的思想。
(4)树立现代化管理思想。
22、“结合部”管理:是项目和项目管理的重点和难点,是项目经理协调管理的工作焦点。
23、在施工项目管理工作中坚持系统管理思想,就要贯彻四项原则:
(1)目标体系的分解和综合原则。(2)协调体制的相关性原则。
(3)有序性原则。(4)动态性原则。
24、现代化的管理思想:一是管理观点的现代化;二是管理原理的科学化。
25、PDCA循环:分别为计划、实施、检查、处理。
26、目标管理的精髓是以目标指行动。
27、施工组织中的核心问题是:责任制,一个项目组织能否有效地运转取决于是否有健全的岗位责任制度。
28、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
29、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业,以及大型、复杂的施工项目。
30、事业部式项目组织的适用于远离公司本部的工程承包。
31、项目经理部的作用:
(1)负责全过程经营管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。
(2)为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责。
(3)完成项目管理任务。
(4)代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位全面、全过程负责。
32、(P49,论述题)建立施工项目管理制度的原则:
(1)制定施工项目管理制度必须贯彻国家法律、法规、方针、政策以及部门规章,且不得有抵触和矛盾,不得危害公众利益。
(2)制定施工项目管理制度必须实事求是,即符合本施工项目的需要。施工项目最需要的管理制度是有关工程技术、计划、统计、经营、核算、分配以及各项业务管理等的制度,它们应是制定管理制度的重点。
(3)管理制度要配套,不留漏洞,形成完整的管理制度和业务体系。
(4)各种管理制度之间不能产生矛盾,以免职工无所适从。
您可能关注的文档
- 渤海大学-有机化学-期末考试试卷及参考答案.doc
- 英语七年级所给词的适当形式填空知识点题型(2).doc
- 新人教版物理八年级下册同步练习:资源拓展卷1-力.docx
- 辽宁省考试试题.docx
- 2020-2021.初一.秋季.英语期末试卷罗湖统考(附答案及考点分析)》.pdf
- 山西省中考英语试卷及答案4.docx
- 最新版2019-2020年牛津译林版八年级英语上册Unit8单元综合测试a及答案-精编试题.docx
- 画法几何与机械制图A卷(含答案).doc
- 某大学金融学院《公共科目+风险管理》考试试卷(4539).docx
- 认识百分数练习题.doc
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
文档评论(0)