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企业数字化转型的八个关键点

企业数字化转型的首要任务是将企业上云。上云可以提高

企业的信息化水平，实现企业信息化管理的全面覆盖，提高企

业的业务效率和管理水平。同时，企业上云也可以实现企业信

息化资源的共享，降低企业的信息化成本，提高企业的信息化

安全性。上云可以采用公有云、私有云或混合云的方式，根据

企业的实际需求选择最适合的上云方式。企业上云需要做好云

计算基础架构建设、数据安全保障、应用程序迁移等工作，确

保企业上云的顺利进行。

数字化基础设施是企业数字化转型的基础

数字化基础设施是企业数字化转型的基础，包括网络、计

算设备、存储设备、软件等基础设施。数字化基础设施的建设

需要根据企业的数字化转型需求进行规划和设计，确保数字化

基础设施的可靠性、安全性和可扩展性。数字化基础设施的建

设需要采用最新的技术和标准，确保数字化基础设施的高效运

行。数字化基础设施的建设也需要注重节能环保，减少对环境

的影响。

数据安全是企业数字化转型的重中之重

数据安全是企业数字化转型的重中之重，是企业数字化转

型的核心问题。企业需要建立完善的数据安全管理体系，采用

先进的数据安全技术和工具，确保企业数据的安全性、完整性

和可用性。企业需要加强对数据的保护和管理，制定数据安全

策略和规范，加强对数据的备份和恢复，提高数据的安全性和

可靠性。

数字化人才是企业数字化转型的关键

数字化人才是企业数字化转型的关键，是企业数字化转型

的核心竞争力。企业需要招聘和培养具有数字化素养和技能的

人才，建立完善的数字化人才培养体系和激励机制，吸引和留

住优秀的数字化人才。数字化人才需要具备信息技术、管理知

识和业务能力等多方面的素质，能够适应企业数字化转型的需

求和变化。

数字化文化是企业数字化转型的重要支撑

数字化文化是企业数字化转型的重要支撑，是企业数字化

转型的重要推动力。企业需要建立数字化文化，推动数字化思

维和行为的普及，提高企业员工的数字化素养和能力。数字化

文化需要注重创新和开放，鼓励员工进行创新和尝试，打破传

统的思维和行为模式，推动企业数字化转型的深入发展。

企业数字化转型需要进行供给侧改革，以满足企业数字化

转型的需求。供给改革是企业数字化转型的关键保障，是推动

企业数字化转型的重要手段。一是加强数字化基础设施建设，

提高数字化基础设施的普及率和覆盖面，为企业数字化转型提

供有力保障。二是加强数字化人才培养，提高数字化人才的素

质和能力，为企业数字化转型提供人才保障。三是加强数字化

政策支持，出台有利于企业数字化转型的政策措施，为企业数

字化转型提供政策保障。通过供给侧改革，可以为企业数字化

转型提供全方位的支持和保障，推动企业数字化转型取得更好

的成效。

企业数字化转型的成功关键在于有效的体制机制建设。只

有建立起适应数字时代的机制和制度，才能够支撑企业数字化

转型的长期发展。一是加强数字化转型的组织架构建设，建立

数字化转型领导小组，明确数字化转型的目标和任务，落实数

字化转型的责任和权力。二是完善数字化转型的激励机制，建

立数字化转型的绩效考核体系，激励数字化转型的积极性和创

造性。三是加强数字化转型的监管机制，建立数字化转型的风

险管理体系，加强数字化转型的安全保障和数据隐私保护。

简化版：

企业数字化转型的成功关键在于提供易装、易联、易通、

易用的信息产品和服务，加强人才保障和体制机制建设。需要

发展专业性云服务、推进数字化装备的标准化、发展信息系统

集成服务。同时，加强数字化转型的组织架构建设、完善激励

机制和监管机制，提高数字化转型的积极性和创造性。