住宅代理事业部报表体系搭建方案.pdfVIP

住宅代理事业部报表体系搭建方案.pdf

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住宅事业部的报表体系搭建方案

背景及目的：

1、通过报表体系，实现对住宅事业部的销售目标的管理，并将月销售目标完成率

与项目经理KPI指标挂钩，实现考核公平合理，确保经营目标的实现。

2、通过报表体系，分别以每周、每月为周期形成分析报表，为经营和决策提供一定依据。

一、报表体系之目标管理

1、将年度目标分解为月度销售目标和周销售目标。各阶段目标由项目经理提报，由部门总

经理和住宅事业部总经理审核确定后提交至。

2、由销售管理部根据各项目销售情况，跟进其销售目标完

该用户很懒，什么也没介绍

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