医院科研工作管理制度.pdfVIP

一、科研工作目标

医院科研工作的目标是提高医学科研创新能力，促进医院学术水平

的提升，为患者提供更好的医疗服务和解决医学难题。

二、科研项目管理

1.项目立项与审核

1.1接受科研项目申请，由科研管理部门进行初步审核，并派遣专

人进行项目评审。

1.2评审结果经科研管理部门评定后，送交医院科研咨询委员会审

定。

1.3经委员会批准的科研项目需提交医院行政主管部门备案。

2.项目实施与监督

2.1科研项目实施设立研究小组，明确项目目标、进度和责任。

2.2每个研究小组应设立项目负责人，负责协调项目各项工作。

2.3项目负责人应每月向科研管理部门提交项目进展报告，并定期

组织项目进展汇报会。

2.4科研管理部门定期对项目进展进行检查，确保项目按计划进行。

3.项目结题与评审

3.2科研管理部门将项目结题报告和研究成果组织进行评审，并形

成评审意见。

3.3评审意见送交医院科研咨询委员会审定，审定后公示。

3.4各研究小组负责人需根据评审意见及时完善研究成果。

三、科研成果管理

1.科研成果产权

1.1医院对科研成果拥有知识产权。

1.2科研成果申请专利、著作权等相关事宜，由科研管理部门负责

协助申请人办理。

2.科研成果公布和转化

2.1科研成果应及时向社会公示，可以通过学术会议、学术期刊、

科研报告等形式进行。

2.2医院支持科研成果转化为应用产业，鼓励科研项目参与科技企

业合作。

3.科研成果奖励

3.1医院设立科研成果奖励基金，对科研成果进行奖励。

3.2科研人员完成重大科研项目或者取得重要研究成果，可以获得

科研成果奖励。

1.伦理委员会设立

1.1医院设立伦理委员会，负责审查医院科研项目涉及人体试验的

伦理道德问题。

1.2伦理委员会由专业人员和社会公证人士组成，严格遵循科研伦

理及法律规定。

2.伦理审查

2.1所有涉及人体试验的科研项目必须进行伦理审查，未经伦理委

员会审批不得进行。

2.2伦理委员会要求项目负责人提供科研项目相关伦理材料，并进

行评估和审查。

3.伦理监督

3.1伦理委员会对涉及人体试验的科研项目进行定期监督。

3.2涉及违反伦理规定的科研项目，伦理委员会有权减少或停止相

关项目的资金支持。

五、经费管理

1.科研经费申请和使用

1.1科研经费申请应符合预算制度，必须明确项目的费用来源和使

用计划。

范围。

2.经费监督和审计

2.1科研管理部门对科研经费使用情况进行监督和审计，确保经费

使用合规。

2.2经费使用存在违规行为的，科研管理部门有权追究责任、纠正

错误。

六、科研论文发表

1.论文质量要求

1.1科研论文应有明确的主题和目的，内容真实可靠。

1.2论文撰写应符合学术规范，保证语句通顺，逻辑严密。

2.论文审核和发表

2.1科研人员完成论文撰写后，需向科研管理部门进行审核。

2.2审核通过的论文可提交相关学术期刊进行发表申请。

七、科研讲座和学术交流

1.科研讲座组织

1.1医院定期组织科研讲座，邀请内外专家进行学术报告和交流。

1.2科研人员可以提出讲座主题，医院科研管理部门协助组织。

2.1医院鼓励科研人员参加学术会议和学术交流活动，促进学术合

作与学科交叉。

2.2医院积极推动与其他医疗机构、科研机构的学术合作，共同推

进医学科研事业的发展。

综上所述，医院科研工作管理制度是为了提高医学科研创新能力和

学术水平而制定的。通过科研项目管理、科研成果管理、科研伦理管

理、经费管理、科研论文发表、科研讲座和学术交流等方面的规范，

我们将能够更好地推动医院的科研工作，提升医院的学术声誉和医疗

水平。