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内部审计在企业财务风险管理中的应用价值分析

在企业经营发展阶段，想要增强企业经济实力，就必须要打造完善的风险管控体系，将财务风险管理工作落到实处。但是，在开展管理工作时，由于企业自身因素的影响，仍然会出现一些财务风险问题，加大风险管理工作力度成为企业发展的关键。内部审计作为企业经营活动正常开展的重要保障，能够将企业财务风险概率降到最低，企业相关人员需要对其予以充分关注。本文简要介绍了内部审计在企业财务风险管理中的应用价值，分析了内部审计过程中出现的问题，探究了提高内部审计水平的措施，希望能够为企业财务风险管理工作的顺利开展提供支持。

财务工作效果对于企业的经济效益产生直接的影响，需要企业对其予以充分关注。在企业发展阶段，一旦出现财务风险，将会降低企业经济收益。为了满足企业健康发展需要，必须要运用可靠措施增强企业财务风险管理能力。内部审计作为控制企业财务风险的关键措施，可以加强财务风险管理，推动企业健康、长远发展。

一、内部审计在企业财务风险管理中的应用价值

（一）改善风险管理质量

和外部审计相比，内部审计可以对企业管理人员进行审计，帮助企业了解经营活动开展情况，提高管理水平。在开展内部审计活动时，要督促管理人员在第一时间发现可能会出现的安全问题，并在风险分析报告中明确风险因素，为管理人员提供切实可行的建议，增强风险管理能力，为内部审计工作的顺利推进提供条件。

（二）明确内部控制流程

随着市场经济体系的进一步完善，企业需要应对更加激烈的市场竞争，市场条件更加多样，企业会面临严重的风险。在这一情况下，企业进行财务风险管理的作用更加突出。从管理的角度来分析，当前企业的管理机制并不健全，严重制约了企业的后续发展，甚至会阻碍内部审计活动的推进。作为内控工作的关键点，内部审计部门需要打造健全的内部审计体系，并根据企业发展目标制定切实可行的内部审计计划，确保企业能够充分认识内部控制流程和内容，增强企业管理能力。

（三）提高风险管控的合理性

确保内部审计的独立性是开展审计活动的关键。在进行全面风险管控时，内部审计人员要做好风险监督、管控、风险规划等多方面的工作，完善机制，对于内部审计开展情况进行评估，确保其适应企业发展规划，积极防控企业财务风险。在这个过程中，内部审计还需要展现出自身引导职能，运用可靠的风险防控方案，帮助企业达成战略管理目标。营造适宜的经营管理条件，展现出风险管理过程中内部审计的关键作用。

二、内部审计过程中出现的问题

内部审计是企业财务风险管理的关键一环，能够在一定程度上决定财务风险管理效果，对于企业发展至关重要。由于诸多因素的影响，当前企业所开展的内部审计仍有不足，需要相关人员大力探究，明确内部审计过程中出现的不足并进行优化。内部审计过程中主要存在以下问题。

（一）在思想层面缺乏关注

在新时期，企业内部审计理论受到了较多人的关注，但是我国内部审计理论发展时间比较短，和发达国家相比存在一定差距。大部分企业管理人员对于内部审计活动缺乏关注，并未认识到内部审计工作的重要性，导致企业财务管理过程中的潜在风险难以在第一时间被发现，出现严重经济亏损。再加上所构建的内部审计制度并不科学，对于企业现实情况，内部审计优势难以展现。

（二）制度不完善

制度是否完善对于内部审计效果产生直接的影响。企业在开展工作时，需要对于现有内部审计及风险管理机制进行补充、优化，增强企业应对经营风险的能力，确保企业经济收益得到提升。在企业经营管理制度中，存在着分工不合理、人员权利义务不明确等情况，导致工作过于表面化，内部审计的最大化作用难以体现。在这一情况下，审计工作的时效性很难得到体现，审计问题无法从根本上得到妥善解决。风险管理过程中，缺乏完善的风险应急制度作为支持，导致风险规避效果并不理想，长此以往，将会阻碍企业的进一步发展。

（三）管理人员风险意识淡薄

风险意识是企业稳定发展的重要前提。管理人員在开展工作时，对于风险管理缺乏关注，或者是自身风险管理能力薄弱，导致风险应对机制并不完善，难以在第一时间发现企业内部审计过程中存在的不足，对于内部审计设计、执行过程中出现的问题难以解决，导致企业发展过程中问题频发。

（四）内部审计人员的专业性不强

内部审计人员的专业素养会对于审计效果产生直观影响，影响财务风险控制质量。从整体分析发现，内部控制审计人员的专业性有待提升。第一，部分审计人员的专业知识储备较少、业务水平较低、并不具备理财能力，导致其无法了解到最新的审计方式。第二，在开展内部审计时，工作人员的压力比较大，需要开展复杂多样的业务活动，很难有充足的时间掌握最新的知识，导致其仍然应用原有的审计方式，审计工作无法高效开展。

三、提高内部审计水平措施

提高内部审计水平可以增强企业财务风险管理水平，为企业的可持续发展提供支持。因此，相关人员要对于内部审计予以充分关注，