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第一章总则

第一条目的

为实现项目部信息化管理目标，规范项目信息化建设，建立和完

善项目部信息系统，确保项目部信息化系统的正常运转，通过计划、

计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安

全管理的控制，提高使用效率，最大程度满足项目部经营和管理活动

对信息管理的需求，促进项目部信息化有序规范地发展，特制定此管

理办法。

第二条信息化系统管理工作领导小组

组长：

副组长：×××

组员：×××××

由综合管理部负责信息化管理工作及日常管理，项目部各部门要

认真贯彻股份公司、局、公司和项目部信息化管理要求，切实做好信

息系统的各项工作，确保信息化工作扎根一线、落到实处，在本项目

建设指挥部信誉评价中名列前茅。

第二章信息化管理原则及职责

第一条企业的信息化管理一般遵循以下基本原则：

（一）战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略

中，要与企业未来的目标管理发展充分结合，信息化规划要适合企业

的发展规模和发展阶段需要。

优化的高度，做好对企业信息化的中长期远景规划。

（三）分步实施原则：项目部的信息化建设工作由项目部综合部

进行整体统一规划，具体实施将采取按计划分阶段逐步实施的过程。

第二条综合部在项目部信息化管理工作方面的主要职责包括：

（一）拟订和调整项目部信息化建设整体规划方案。

（二）组织实施项目部信息化建设的整体规划方案。

（三）协助项目部计划合同部进行与项目部信息化建设相关的的

招标、采购，并有根据自身专业出发对相关产品进行合理化建议和推

荐的义务。

（四）项目部各类信息系统、软硬件和网络的组建、日常管理和

维护。

（五）组织处理项目部各类信息系统故障。

第三章计算机及相关设备管理

第一条

综合部负责项目部各职能部门计算机及相关信息系统设备的配置

技术标准等管理。

第二条

综合部负责收集计算机及网络设备的最新市场行情信息，向合约

部提供建议，并负责对采购的设备进行验收。

第三条

在未通知综合部的情况下，各计算机和网络使用人员不得调换、

处理。

第四条

计算机或网络设备出现故障，知情人员必须及时告知综合部，由

综合部安排相关人员进行现场技术处理并给予修复，对不能进行修复

的设备，由综合部相关人员明确故障原因，出具鉴定结果，送相关外

部机构进行维修处理。

第五条

对需要送修的计算机或网络设备，应由设备的使用责任人或保管

责任人提出申请，由综合部审核后，送相关外部机构维修。

第四章软件系统管理

第一条

项目部各部门根据工作需要，向综合部提出新增或修改软件相关

系统模板。综合部根据各部门需求情况制定相应表单、流程。

第二条

项目部软件系统由综合部负责相关操作的技术支持和协助。所有

信息化系统软件帐号由综合部信息管理人员提出分配需求，由信息管

理人员进行帐号和相关权限的分配。

第三条

各类应用软件系统(包括公司网站、网络视频会议、0A系统、人力

资源管理系统、财务软件，工程软件)使用人员均应按系统要求的规范

进行操作。

综合部负责各类应用软件系统的升级、维护和管理。

第五章网络建设与网络资源管理

第一条

综合部根据项目部对网络的需求，统一规划，制定相应方案报相

关领导负责人审批后组织实施。

第二条

项目部计算机网络线路、设备、服务器均由综合部统一组织安装、

管理、维护，其他人员不得擅自更换线路和设备，不得擅自拆卸设备、

改变计算机配置

第三条

严禁项目部人员利用项目部网络资源进入非法网站、下载浏览非

法信息，发布非法言论；严禁在项目部电脑上保存非法资料和利用黑

客等手段下载保存项目部信息系统内的机密信息。对于造成违法结果

的，综合部有权配合公安部门对相关日志、记录等信息进行提取和备

案，并将追究其责任。

第四条

由于项目部网络带宽资源的有限性，网络