人事行政管理方法及技巧公司规章制度学习基层员工管理培训总结PPT模板.pptx

人事管理制度培训

企业员工入职培训

汇报人：天天有谱

PERSONNELMANAGEMENT

SYSTEMTRAINING

目录

01概念解析

03重要意义

04方法技巧

02制度内容

PERSONNELMANAGEMENT

SYSTEMTRAINING

概念解析

CONCEPTUALANALYSIS

人事管理，是人力资源管理发展的第一阶段是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称

通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益

概念解析

组织

即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统

计划

即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想

管理研究

即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。

培训

即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。

概念解析

人员的配备和使用

即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等

工资福利

据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级和各种保险福利工作。

政治思想工作

提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性

概念解析

PERSONNELMANAGEMENT

SYSTEMTRAINING

制度内容

SYSTEMCONTENT

人力资源规划，是指根据组织的发展战略及组织内外环境的变化，对组织人力资源的需求和供给进行预测

制定相宜的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置

人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现

人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标，要适应组织内外部环境的变化

制度内容

战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定

组织规划组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查

制度规划制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序

员规划人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员等

制度内容

战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定

组织规划组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查

制度规划制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序

制度内容

人力资源需求预测包括短期预测和长期预测，总量预测和各个岗位需求预测

组织内部信息主要包括企业的战略计划、战术计划、行动方案

人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信

人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划

制度内容

PERSONNELMANAGEMENT

SYSTEMTRAINING

重要意义

IMPORTANTSIGNIFICANCE

重要性：

用人事政策甄选人员、任用和调整干部，用薪酬政策调节利益关系、调动积极性

有利于控制人力资源成本

人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节

重要制度

有利于人力资源管理活动的有序化人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成

确保组织生存发展过程中对人力资源的需求人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求

有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证

有利于调动员工的积极性和创造性人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要

重要制度

PERSONNELMANAGEMENT

SYSTEMTRAINING

方法技巧

METHODSKILLS

HR应充分发挥员工的主观作用，让员工感到公司是在支持和重视他们的，每一个员工都对公司具有一定的价值

让员工充分认识到自己肩负着公司重要的使命和目标，激发员工的参与感。

企业通过培训可以提高员工的绩效，进而改善部门或整个组织架构的绩效。培训应根据企业需求长期、持续、有计划的进行

方法技巧

由于员工没有得到明确的指引，员工按照自身感觉的方向努力，势必更公司所希望达到的结果会有所不同

如果一个人没有明确的工作目标