《现代企业管理方法》第二次平时作业.pdfVIP

一、判断题

1.岗位说明书就是对岗位工作的具体特征的描述，是指对相应岗位的人的职

责与需要具备的资格、能力要求等的说明。(√)

2.内部招聘的人才来源于组织内部，他们对组织，特别是组织文化比较熟悉，

已经具备了一定的工作能力和经验，对空缺职位的职责、要求等也较了解。(√)

3.面试过程中，面试官向应聘者发问，对面试官而言，重要的是考察应聘者

的个人能力和私人生活。(×)

4.招聘人才时，我们要挑最高级的人才到企业工作，比如：高级会计师、注

册会计师到本企业应聘普通会计职位时，我们应该优先录用。(√)

5.在企业薪酬制度中要根据员工贡献大小、工龄、职务的重要性等因素付给

员工薪酬，使企业的员工有公平感，多劳多得，少劳少得，不劳不得。(√)

二、单项选择题

1.岗位调查是以企业单位中各类劳动者的（B）为对象，经过岗位调查制

定出工作说明书等人事管理文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、

培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。A.成功点B.

工作岗位C.控制点D.结果评定2.（A）的员工对现有的组织文化有一种崭新的、

大胆的视角，而较少有感情的依恋。A.外部招募B.内部招募C.销售部D.生产部

3.发布招聘信息后，通常会收到大量简历，企业首先需要看简历内容的（C）。

A.学历B.应聘者个人愿望C.真实性D.工作经验4.绩效管理是一个管理者和员工

保持（D）的过程。

A.指挥与被指挥B.标准规定C.上级对下级的指导D.双向沟

通

5.销售提成又称（C），是诸多工资制中最简便易行而有效的一

种，它所推崇的是机会和权益的平等，其本质是贡献与回报等比率。

A.计时工资B.计件工资C.佣金D.补贴

三、多项选择题

1.工作岗位调查的方式有（ACD）A.面谈B.审问C.

现场观测D.书面调查

2.(ABD)A.推荐B.内部招聘

C.自荐D.外部招聘

3.内部招聘的优点有(ABCD)。A.费用较低。B.

激励性强C.适应性快D.准确性高

4.企业培训系统设计是一项系统性的技术，这项技术可以保证员工个人和企

业获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。培训系统设计、开发前必

须明白的问题是（ABD）。

A.培训目标是什么

B.开展哪些活动才能实现目标C.培训怎样才能条理清楚、突出重点

D怎样检验目标是否达到

5.绩效控制流程是一个完整的系统，一般由（ABCDE）环节组

成。

A.绩效计划B.绩效实施C.绩效考核D.绩效反馈E.绩效改进

四、简答题

1.不同招聘信息发布渠道的适用范围？

答1.发布媒体广告媒体广告是常见的一种招聘方式，容易引起注意。但事先无法预测

应聘的人数及其素质，而且费用高，是较为被动的方式。2.举办、参加人才招聘会招

聘会是招聘的一种传统方式，可以实现面对面的交流，立即填补职位空缺。但往往受到宣传

力度的局限，应聘者的数量和质量难以保证