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CMMI模型在中小软件企业开发过程中的应用探讨——以JIT公司为例的开题报告

一、选题背景和意义

CMMI是行业内公认的一种软件过程改进和质量管理方法。对于中小软件企业来说，CMMI模型具有指导企业组织和管理开发流程、改进软件质量和提高开发效率的作用。但是中小软件企业在实际应用CMMI模型时，面临着许多困难和挑战，如需要投入大量的人力、物力和财力、需要花费很长的实施过程、需要进行复杂的文档管理等。因此，本文将以JIT公司为例，探讨CMMI模型在中小软件企业开发过程中的应用情况，以期探索一种适用于中小软件企业的CMMI模型实施方法，为中小软件企业提供参考和借鉴。

二、研究目的和内容

本文的研究目的是：

1.了解CMMI模型在软件开发过程中的基本原理和适用范围。

2.研究中小软件企业在实际应用CMMI模型过程中所遇到的问题和挑战。

3.分析JIT公司实施CMMI模型的情况，探讨其好处和不足之处。

4.提出中小软件企业实施CMMI模型的可行性方案，为中小软件企业提供参考和启示。

本文的研究内容主要包括：

1.介绍CMMI模型的基本概念和主要内容。

2.分析中小软件企业实施CMMI模型的难点和挑战。

3.通过对JIT公司实施CMMI模型的情况进行调查和分析，总结其好处和不足之处。

4.提出中小软件企业应对挑战的可行性方案，并对其进行逐一分析和说明。

三、研究方法

本文采用问卷调查和文献分析法。

1.问卷调查：本文将进行面向JIT公司客户的问卷调查，内容主要包括JIT公司是否应用CMMI模型以及其应用情况、应用效果等，以此来揭示中小软件企业应用CMMI模型时所遇到的问题和挑战。

2.文献分析法：本文将综合前人研究成果和相关期刊、专著等文献资料，对文献中有关CMMI模型在中小软件企业中的应用情况、好处和不足之处进行分析和总结。

四、预期成果

本文的预期成果主要包括：

1.探讨CMMI模型在中小软件企业开发过程中的应用情况，揭示中小软件企业应用CMMI模型时所遇到的问题和挑战。

2.总结JIT公司实施CMMI模型的情况，分析其衍生的好处和不足之处。

3.提出中小软件企业实施CMMI模型的可行性方案，并分析其优势和劣势。

4.为广大中小软件企业提供参考和借鉴，帮助企业规范化开发流程，提高软件开发效率和质量。