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经销商信用管理制度范文

第一章总则

第一条目的和依据

为加强与经销商的协作与合作，建立健全双方的信用管理体系，

规范经销商的行为，提高经销商的信用水平，保障双方的权益，

制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于所有与我方建立经销关系的经销商。

第三条主要内容

本制度主要包括以下内容：

1.经销商信用评估与等级划分

2.经销商信用监督管理

3.经销商信用奖惩措施

4.经销商信用风险防范措施

5.经销商信用管理的信息系统建设

第四条经销商信用管理的原则

1.公平公正原则：信用管理应坚持公平、公正原则，遵循信用

评估的客观性和公正性原则。

2.共同责任原则：我方与经销商在信用管理中应承担共同责任。

3.效益最大化原则：信用管理应以提高效益为目标，促进合作

双方的共同发展。

经销商信用评估与等级划分

第五条经销商信用评估的目的

经销商信用评估的目的是评估经销商的信用水平，为其信用等

级的划分提供依据，从而为后续的信用管理提供参考。

第六条经销商信用评估的指标

经销商信用评估主要考核以下指标：

1.经销商的履约能力：包括订单的及时交付、合同的履行、货

款的按时付款等。

2.经销商的财务状况：包括经销商的资产负债情况、营业收入、

经营利润等。

3.经销商的市场声誉：包括经销商的产品质量、客户满意度、

售后服务等。

第七条经销商信用等级的划分

根据经销商信用评估的结果，将经销商划分为以下等级：

1.AAA级：具备极高的信用水平，业务稳定、履约能力强、

财务状况健康、市场声誉良好的经销商。

2.AA级：具备较高的信用水平，业务稳定、履约能力较强、

财务状况较好、市场声誉良好的经销商。

3.A级：具备一般的信用水平，业务基本稳定、履约能力一般、

财务状况一般、市场声誉一般的经销商。

4.B级：具备较低的信用水平，业务不稳定、履约能力较弱、

财务状况较差、市场声誉较差的经销商。

5.C级：具备很低的信用水平，业务不稳定、履约能力很弱、

第八条经销商信用等级的认定与公示

经销商信用等级的认定由我方信用管理部门负责，并在一定周

期内对外公示，供相关合作部门参考。

第三章经销商信用监督管理

第九条经销商信用监督管理的目的

经销商信用监督管理的目的是通过对经销商的日常经营活动进

行监督，确保经销商履行合同义务，保证业务的稳定运行。

第十条经销商信用监督管理的内容

经销商信用监督管理主要包括以下内容：

1.对经销商进行履约考核，及时发现并解决合同履行中的问题。

2.加强与经销商的沟通，及时了解经销商的经营状况和市场变

化。

3.经销商的订单监管，确保订单按时交付。

4.经销商的款项监管，确保款项按时支付。

5.经销商的售后服务监管，确保售后服务的质量和效果。

第十一条经销商信用监督管理的方式

经销商信用监督管理可以通过以下方式进行：

1.随机抽查：对经销商的经营活动进行随机抽查，评估其履约

能力。

2.定期报告：经销商应定期向我方提交经营报告和财务报表，

以便我方进行监督和评估。

存在的问题。

第四章经销商信用奖惩措施

第十二条经销商信用奖励的目的

经销商信用奖励的目的是激励经销商诚实守信，促进经销商的

信用水平提升。

第十三条经销商信用奖励的形式

经销商信用奖励的形式可以包括以下内容：

1.提供优惠政策：对信用等级较高的经销商给予一定的价格优

惠政策。

2.授予荣誉称号：对表现优秀的经销商授予信用经销商”等荣

誉称号。

3.提供专项支持：对信用等级较高的经销商提供专项支持，如

培训、市场推广等。

第十四条经销商信用奖励的评定标准

经销商信用奖励的评定标准应该公开、公正、客观，主要根据

经销商的信用等级和业绩情况进行评定。

第十五条经销商信用惩罚的目的

经销商信用惩罚的目的是警示经销商，惩罚违规行为，促使经

销商改正错误，提高经销商的信用水平。

第十六条经销商信用惩罚的形式

1.暂停合作：对信用等级较低的经销商暂停合作一段时间，以

警示和惩罚其不良行为。

2.解除合约：对信用等级较低且违反合同约定多次的经销商解

除合约。

3.要求赔偿：要求信用等级较低的经销商对其违约行为造成的

损失进行赔偿。

第十七条经销商信用惩罚的评定标准

经销商信用惩罚的评定标准应该公开、公正、客观，主要根据

经销商的信用等级和违规情况进行评定。

第五章经销商信用风险防范措施

第十八条经销商信用风险防范的目的

经销商信用风险防范的目的是预防经销商的信用风险，保护