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员工三级冲突解决培训PPT课件;
目录
引言
员工的三级冲突
解决员工三级冲突的方法
员工三级冲突的防范机制
总结;
引言;
为什么要进行冲突解决培训:员工之间产生摩擦和矛盾是不可避免的,掌握合理的冲突解决方式可以有效避免不必要的损失和影响。
冲突的类型:人际关系冲突、任务分配冲突、利益分配冲突、意见分歧冲突等。;
解决冲突的方式:讲道理、妥协、调节、竞争等。;
员工的三级冲突;
第一级冲突:个人之间的正常摩擦。通常是日常事务中的简单分歧,可以由双方沟通妥善解决。
第二级冲突:涉及部门及其成员的冲突。较为复杂,需要涉及到管理层,采用适当的沟通方式和解决方案。;
第三级冲突:企业内部的利益
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