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GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管
理体系要求,我公司按GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准质量
管理体系组织推行了《质量体系管理作业文件》,在项目中实施质量
策划、质量控制、质量保证和质量改进管理,并在认真落实质量保证
制度的同时不断提出巩固、完善和提高的新目标,以持续改进质量保
证体系,实现各项工程投产后良好的经济效益和社会效益,我公司将
按照质量体系文件的要求控制设计全过程,强化设计质量的动态控
制,并定期进行内部审核,认真贯彻建设方针、法规,以优质的设计
产品确保工程建设的优质高效。
为了确保本项目的设计质量,我公司已进行了大量的准备工作,
配备了充分的专业技术人员,制定出严谨的工作计划和合理的工作时
间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保设计工作的高质
量。并且针对以往同类项目进行中遇到的各类情况,结果本项目特点
做好提前预防,全面改进,确保给与发包人高质量的工作成果,具体
措施如下:
项目统筹措施
(1)我们拥有同类项目经验,多年的项目实践和经验积累,让
我们有信心能高质量、高效率完成发包人的任务;
(2)通过认真组织、精心设计、仔细测算、科学分析,控制到
位、措施得当、保障有力、服务周到:项目研讨、策划、设计等工作
(3)在技术服务中,突出以项目总负责人为核心的工作流程,
为本项目设立独立的服务中心,为业主和提供全方位的技术服务,并
且所提供的服务,全部处于项目组的监控之下。
(4)明确以业主为中心的指导思想,充分理解业主当前和未来
的需求,满足业主并争取超越业主期望;全部设计服务工作均以实现
业主满意为目标;我们将主动对业主的要求予以识别包括业主指明的
及虽未指明但预期或规定为精品工程必须的内容;
(5)在设计技术服务中,保持设计服务的完整性、连续性,以
完成整个工程的建设任务,并对设计质量、综合技术全面负责,做好
工程设计、协调、善后服务等工作;
(6)我们承诺从投标阶段开始,全程接受业主的监督、检查,
请业主放心。我们严格遵守设计合同规定的工作责任和义务,保证按
合同规定向业主交付设计文件,并做好全过程服务工作,并负责业主
委托的相关协调工作;
(7)在为业主服务过程中,全部设计工作实施集中设计,方便
和业主方的沟通和交流,真正体现项目设计以业主为中心的指导思
路。并根据业主要求,对业主的决定和技术要求,积极支持并贯彻,
并尽职尽责、努力工作、严守机密;
(8)与业主和其他相关单位密切配合,实现设计质量零缺陷,
经济数据零错误、服务质量零抱怨;
(9)在项目寿命期内,实行设计咨询质量终身负责;
对本项目质量保证体系及措施细节
1)诚挚邀请业主至我们公司进行考察指导,用事实说话,用
业绩体现专业技术水平,并请业主在现场结合本项目提出意见,确保
此次服务能更更加圆满;
(2)实行项目组内部校审制度,即:校对、校核、审核、审定,
明确各级校审人员的职责,做到重重把关,确保每一项设计成果都满
足质量要求和业主的需求;
(3)项目组配备理论知识扎实、经验丰富的各专业技术人员,
除征得业主同意外,不更换任何人员;
(4)加强内部员工管理,强化设计质量意识,并且保证所有成
果都可以经过国家行业相关规定的严格检验;
(5)实施全过程控制,让总项目负责人以及各专业负责人参与
每一个工作环节,层层把关,保证严格按照进度计划完成各项工作,
杜绝赶工等不良工作状态;
(6)明确项目组人员责任、工作范围、成果目标,责任到人,
确保对何人、何地、何时、如何做等细节因素都进行控制并有据可。
(7)成立以院长为首的工作小组,根据需要实行项目周例会制
度,及时处理过程中出现的各种问题;
(8)各相关专业部门相互沟通、相互协助,整个设计团队在不
断分析、验证中改进,用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和
最优秀的服务质量完成每个设计项目,在设计时能将以往的同类项目
经验有机融合到具体设计工作中;
9)加强对原始资料收集、现场踏勘、前期资料的收集汇总工
作,保证原始资料的真实性和可靠性,确保从初始环节就准确
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