大气商务微粒体企业培训之团队管理培训PPT模板.pptx

logo;;logo;什;成员共享决策权

大家有共同的目标

信息自由共享

技能是互补助的

大家一起承担责任;;行政者;;组建期;;规范期;执行期;休整期;logo;在团队中能否进行有效的沟通，关系到一个单位的决策的质量，也关系到能否调动全体员工的工作积极性，关乎单位内部的和谐发展。那么，如何才能进行有效的沟通呢？;沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具。;;logo;影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情舒畅的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中十分重要。;;logo;;;交涉与谈判是解决问题的较好方法，这是因为：通过交涉，双方都能了解、体谅对方的问题，交涉也是宣泄各自情感的良好渠道。

具体来讲，要将冲突双方召集到一起，让他们把分歧讲出来，辨明是非，找出分歧的原因，提出办法，最终选择一个双方都能接受的解决方案。;;;logo;执行力不佳？;;;管理人员带头作用;建立良好的沟通渠道;企业执行力文化的塑造与建立;明确工作目标，明确员工分工;因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。;并通过树立标杆发挥影响作用;logo