CIS策划的基本概念.pdf

CIS（CorporateInformationStrategy）是指企业信息战略，是

企业在信息时代中制定的以信息为核心的战略规划。CIS的目

标是通过合理利用和管理信息资源，提高企业的竞争力和经营

效益。下面将详细介绍CIS的基本概念。

一、CIS的定义和意义

CIS可以定义为企业在信息化时代中，根据自身业务目标和市

场环境制定的信息战略规划。CIS的核心是信息资源的利用和

管理，旨在通过信息技术和信息系统的支持，实现企业的战略

目标。

CIS的意义主要体现在以下几个方面：

1.提高竞争力：CIS能够帮助企业整合和优化各类信息资源，

提高组织内部运作的效率和对外竞争的能力，从而增强企业的

竞争力。

2.提高决策效率：CIS可以提供全方位的信息支持，帮助企业

的管理层进行准确、及时的决策，提高决策的效率和准确度。

3.推动业务创新：通过CIS的规划和实施，企业可以更好地

将信息技术应用于业务创新和提升，实现企业的可持续发展和

创新驱动。

4.加强信息安全：CIS还可以加强企业的信息安全管理，确保

企业信息的安全和可靠性，避免信息泄露和风险。

二、CIS的基本要素

CIS的基本要素主要包括战略目标、信息资源、信息技术和组

织管理。

1.CIS的制定应与企业的战略目标相匹配，明确企

业在信息化时代中的发展方向和目标，确保CIS的规划与企

业战略的一致性。

2.信息资源：信息资源是CIS的核心，包括信息数据、信息

人员、信息设备等。合理整合和有效利用信息资源，是CIS

实施的关键。

3.信息技术：信息技术是支撑CIS的关键，包括计算机技术、

通信技术、互联网等。信息技术的持续创新和应用可以帮助企

业实现业务的优化和创新。

4.组织管理：组织管理是CIS实施的重要环节，包括组织结

构、人员配备、流程设计等。高效的组织管理可以促进CIS

的顺利实施和运营。

三、CIS的规划步骤

CIS的规划是一个系统工程，需要经过以下步骤：

1.信息需求分析：首先需要对企业的信息需求进行全面的分析，

包括业务流程、决策层面、信息处理等。通过与关键岗位人员

的访谈和数据分析等方法，明确企业的信息需求。

2.信息资源评估：对企业的信息资源进行评估，包括现有信息

系统和设备的评估，人员能力的评估等，为CIS的规划提供

依据。

3.制定战略目标：根据企业的战略目标和信息需求，明确CIS

的战略目标和规划方向，包括提出具体的目标和实现策略。

4.制定CIS策划方案：在制定CIS策划方案时，需要详细规

的整体架构和实施方案。

5.实施和监控：CIS的实施需要逐步推进，包括信息系统的开

发和部署、培训和推广等。同时还需要建立CIS的监控和评

估机制，及时调整和优化CIS的实施方案。

6.持续改进：CIS的规划是一个动态过程，需要不断进行持续

改进和优化。通过不断学习和对市场环境的变化的洞察，引入

新的技术和方法，不断提升CIS的能力和效果。

四、CIS的成功案例

CIS在很多企业中已经得到成功的应用，取得了显著的效果。

以下是一些CIS成功案例的描述：

1.赛诺菲集团：

赛诺菲集团是全球医药领域的知名企业，通过CIS的规划和

实施，将数字化和信息化贯穿于整个企业运营中。通过搭建全

球统一的信息平台和数据中心，实现了全球范围内的信息共享

和协同办公，提高了企业内部的效率和市场反应速度。

2.中国移动：

中国移动是中国最大的移动通信运营商，通过CIS的规划和

实施，将信息技术与业务创新相结合，推动了企业的快速发展。

通过建立移动互联网平台和数字生态系统，推出了一系列创新

产品和服务，提升了用户体验和企业的盈利能力。

综上所述，CIS作为企业信息化战略的核心，通过充分利用和

管理信息资源，推动企业的创新和发展。CIS的规划和实施是

通过合理的规划和实施，可以提高企业的竞争力和效益。五、

的关键成功因素

CIS的成功实施需要考虑以下关键因素：

1.高层领导支持：CIS需要得到企业高层领导的明确支持和推

动。高层领导要对CIS的重要性和益处有清晰的认识，积极

支持CIS的规划和实施，并提供必要的资源和投入。

2.有效的组织结构：CIS需要建立适应信息化时代的组织结构，

明确各部门的职责和协作机制。需要明确CIS的责任部门和

岗位，建立良好的沟通和协作机制，确保CI