初步设计和施工图控制流程.pdf

3.2

3.2.1前期准备

在建筑初步设计流程中，前期准备是非常重要的环节。具

体步骤如下：

3.2.1.1收集设计资料

在收集设计资料时，需要收集上一阶段的设计成果文件，

主管部门对上一阶段的批复，红线图，地形图，规划设计条件

通知书，市政资料，设计任务书，建设所在地规划建设法律法

规，建设所在地的常用工程做法，合作方的设计成果及设计要

求等。此外，还需要踏勘现场，接受上一阶段交底并记录。

3.2.1.2进行项目分期及子项编排

（详附录一表）。

3.2.1.3组建设计团队

与室主任共同确定人员分工，并填写分工明细表（详附录

一表X）。

3.2.1.4细读设计任务书等前期资料，提出问题或建议。

在细读设计任务书等前期资料时，需要提出问题或建议。

3.2.1.5复核方案成果并记录

在复核方案成果时，需要进行上一阶段设计成果完整性和

准确性检查，上一阶段设计成果可实施性评定，以及上一阶段

设计成果指标参数准确性检查。其中，指标参数包括户型面积

（尤其是小于90平方米的户型），各项建筑面积，基地面积，

总平面建筑高度及建筑退距，日照，停车位及停车数量等。

在建立本项目工作平台时，需要在工程文档中建立（详附

录一表6）。

3.2.1.7优化上一阶段设计成果

在各专业密切配合下，落实上一阶段设计阶段遗留问题、

可实施性难题并针对上一阶段重难点采取相应的设计处理措施，

计算调整后的指标参数。

3.2.1.8组织方案评审及修改

在组织方案评审及修改时，需要参与评审会，组织设计人

员根据评审意见修改并验证修改结果。对于已通过事情所内部

的方案评审的项目，本阶段可省略。

3.2.1.9就项目评审并修改的设计成果与客户沟通确认并记

录

记录。

3.2.1.10就客户确认后的成果文件给各专业第一次提资

在就客户确认后的成果文件给各专业第一次提资时，需要

将成果文件交给各专业。

3.2.1.11参加项目启动会，协商项目工作计划并进行项目

初步配合

在参加项目启动会时，需要协商项目工作计划并进行项目

初步配合。

3.2.1.12参加设计协调会，应提前一天将本专业需明确的

问题提交设总

在参加设计协调会时，应提前一天将本专业需明确的问题

提交设总。

在组织制订专业内部和个人工作计划时，需要制定专业内

部工作计划（详附录一表X）并组织制订个人工作计划。

3.2.1.14组织制订设计、制图统一标准

在组织制订设计、制图统一标准时，需要按照《建筑工程

项目（住宅部分）设计护体资料标准》要求完善图纸。

3.2.2设计展开

在设计展开阶段，需要深化设计，并进行第二次提资。具

体步骤包括与各专业协调、配合、布置核心筒，布置家具，进

行车位布置和行车组织，布置设备用房，化分防火分区。此外，

还需要按照《建筑工程项目（住宅部分）设计护体资料标准》

要求完善图纸。

3.2.2设计深化阶段

方案的准确性和完整性。

3.2.2.2第三次提资

在第三次提资中，需要接受结构、设备、人防的提资，并

与各专业和人防进行协调和配合，以优化各部分图纸。同时，

需要计算技术经济指标，并按要求进行专业内部提资和完善图

纸。最后，进行过程校对并填写专业间固体资料清单。

3.2.2.4与客户沟通确认

在设计成果得到初步确认后，需要与客户进行沟通并尽量

获得客户的签字认可。同时，需要进行复算日照以确保设计的

准确性。

3.2.2.6第四次提资

在第四次提资中，需要接收结构、设备、人防的提资，并

与各专业和人防进行密切配合，以完善图纸。同时，需要进行

业第一次提资并填写相应清单。

3.2.2.8完善设计，成图

在完善设计和成图阶段，需要编写设计说明，并按照标准

完善图纸。同时，还需要编制各种报表，如户型面积统计表、

节能报告和节能审查备案表等。此外，还需要准备立面专项审

查所需的文件。

3.2.3设计验证及文件交付

在设计验证及文件交付阶段，需要进行自校、互校并修改，

并准备校对图纸和工程项目专业设计校对记录。与校