万科产品标准化及产品设计创新.pptVIP

工程设计管理及产品创新研究实际问题解决方案;

第一局部：以流程为根底的设计管理工作;主要内容：

1、以流程为根底的设计管理标准化体系；

2、制定设计管理流程的目的；

3、制定流程时对设计工作所做的分类；

4、开展商的设计管理和设计院的设计管理;本局部结合工程实例、标准模板分如下四个阶段进行讲解：

〔一〕投资分析阶段

什么是投资分析阶段

设计部在投资分析阶段的角色

设计部的主要工作成果

本阶段设计工作的特点;〔二〕设计前期阶段

设计前期阶段的工作特点

概念设计方案的成果标准

《工程设计指导书》的主要内容

本阶段《工程设计工作方案》的讨论;第一局部：以流程为根底的设计管理工作;第一局部：以流程为根底的设计管理工作;〔四〕施工图阶段;〔四〕施工图阶段;〔四〕施工图阶段;

第二局部：工程分类管理和住宅标准化;主要内容：

1、工程分类管理

2、产品库

3、标准化产品定型

4、技术标准建立及应用;〔一〕工程分类管理：培育成熟产品线，通过快速复制到达规模化，从而实现有质量增长的战略目标。;〔二〕产品库;〔三〕标准化产品定型：标准化产品库就是这样炼成的;〔四〕技术标准建立及应用：以2个实例来进行说明;

第三局部：住宅产业化和工业化;主要内容：

1.住宅产业化概念

2.国外住宅工业化开展

3.国内住宅工业化开展;〔一〕住宅产业化的概念;工业化住宅缘起

工业革命导致城市化急速开展