妇科医护一体化管理模式.ppt

关于妇科医护一体化管理模式?“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队，以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。什么是“医护一体化”第2页,共24页，2024年2月25日，星期天医护一体化的优点“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。第3页,共24页，2024年2月25日，星期天妇科二病区打造护理新模式

——医护一体化在“优质护理服务示范工程”活动推动下，深化“以病人为中心的服务理念”我科不断实践并完善“医护一体化”的全新护理模式，倡导“病人包实、责任到人”的护理服务理念，赢得了患者的一致好评，更好地提高了我们的护理质量。

第4页,共24页，2024年2月25日，星期天实施召开科室例会学习讨论“医护一体化”“医护”搭配更优化的协作与互补“护护”相携更有效的互助与提升“护患”牵手更明确的职责与服务第5页,共24页，2024年2月25日，星期天妇科传统治护模式的弊端有效的治疗、护理及健康指导是保证患者康复能否最终获得成功的重要因素。过去对于妇科患者的护理都是采用传统的治护模式，医、护、患之间机械地条块分割，信息沟通难免有所缺失，导致彼此之间协调整合性不够，医护工作繁重，而往往不一定能取得最佳的治疗效果。

第6页,共24页，2024年2月25日，星期天如何突破传统治护模式，全面动态掌握患者身心状况，实现医护患之间的顺畅沟通，同时更快、更有效地提高护士的专业水平，以确保最佳治疗效果一直是妇二科医护人员思考的问题第7页,共24页，2024年2月25日，星期天分组：将科内医护人员化分为三组。即由责任组长、责任护士、主管医生共同构成一个“医护一体化”的治疗护理小组。由经验丰富的责任组长带领责任护士共同管理患者在整个住院期间的一切治护活动，真正做到了“包病人到人”、“包病人包实”、“8小时在班，24小时负责”。每一位护士无论在岗与否、无论白班、夜班，心中总有一组病人，大大地缩短了医护患之间的距离，保证了彼此的沟通与交流畅通，这不仅有利于患者疾病的康复，更有利于医护及时了解病人出院后的状况，给予健康指导，从而极大地提高术后生活质量，保证了治疗效果。实施第8页,共24页，2024年2月25日，星期天

在科内进行“医护一体化”相关内容学习讨论

通过学习讨论让每个护理人员对“医护一体化”有了基本的了解，明确科室现阶段的工作重点，提高参与率。第9页,共24页，2024年2月25日，星期天妇二科“医护一体化”分组情况分组组成组长组员一组医生辛桂香王淑凤、彭楠、护士李志杰徐凤娟、王翔飞二组医生刘瑞磊徐怀胜、吕冠军护士杨玉芬杜洪恩、陈丽丽三组医生殷桂云王玉洁杨冬梅护士张纪云杨斌、张青云第10页,共24页，2024年2月25日，星期天临床实效◆在医护之间搭起了一座高效而快速的沟通与协作桥梁。新的模式将医生和护士整合为一个有机的整体，护士与医生对应管理一组病人，共同进行查房、讨论，参与制定治疗方案。◆医生针对患者个体化的病情特点为护士进行专业的讲解，而护士就自己不理解或有异议的地方向医生提出，从而极大地提高护士的业务水平，明确了治疗的目的、意义。◆护士将病人详实的临床资料及时提供给医生，让护士成为了医生的“眼睛”，及时地为其提供患者病情变化、治疗效果、身心状态等各方面准确的资料，有效地避免了差错事故的发生，组内之间达到了最优化的协作与互补。第11页,共24页，2024年2月25日，星期天责任护士每日晨间跟随主治医生到病房查房，并在随身携带的查房记录本上记录，可以更及时、准确地了解分管病人的病情动态、处置措施！实施第12页,共24页，2024年2月25日，星期天责任护士知道吗？责任护士有补充的吗？第13页,共24页，2024年2月25日，星期天医护一体化查房更优化的协作与互补第14页,共24页，2024年2月25日，星期天医护一体化术前宣教更优化的协作与互补第15页,共24页，2024年2月25日，星期天医护一体化治疗更优化的协作与互补第16页,共24页，2024年2月25日，星