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马斯洛需求层次理论在员工激励方面的使用

先提出人本管理思想的确立及其内涵， 然后论证激励是人本管理的核心， 在这部分综合

对比一下关于人性的“ X”理论和“ Y”理论， 以及“经济人”， “社会人”，“自我实现人”

为下面讨论激励的实施做准备。Maslow）在

为下面讨论激励的实施做准备。

Maslow）在 1943年所著的《人的动机理

即生理需求、安全需

从低到高。 低层次的需求得到满足后，

低层次的需求必须要得到适当的满足。

认为人的需求是多层次

（1）需求

即人的终极需求。 精神需求的实现

重点讨论激励的五种方式：目标激励，期望激励，责任激励，危机激励，奖励激励。最后指出建立自己