管理文化多样性课件-2014imba mcd huibert de man.pdfVIP

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标题：HRM：管理文化多样性课件主要内容包括：什么是HRM？它与公司的人力资源管理关系密切。HRM包括各种活动，包括管理工作以及管理人力资源。这些活动涵盖了所有工作组，并反映了组织的发展阶段。HRM涉及到专门部门的工作，任务和责任。对于经理或部门来说，他们负责处理员工管理和人力资源决策。HRM的重要性在于它提供了竞争优势和组织策略的重要部分。为什么HRM重要？HRM是竞争性和专业技能的来源。它也非常重要地参与到组织策略中。它对员工表现至关重要，因为高绩效工作实践可以促进团队合作和领导

WhatisHRM?

•Activitiesassociatedwiththe

managementofemployment

relationshipsinthefirm

–Managingworkandmanagingpeople

•Coveringallworkgroups

•Reflectingthenatureoftheorganization

anditsstageofdevelopment.

HRMludes

•SpecializedactivitiesoftheHRor

neldepartment;

•Thetasksandresponsibilitiesofline

managerswithregardtopeople

management;

•Thestrategicdecisionsoftop

managementwithregardtohuman

resources.

Question/exercise

•WhataretheHRaspectsinyourjob?

•Whateffectdoyouractivitiesinthis

fieldhaveonbusinessperformance?

•WhichHRactivitiesrelatedtoyour

workaretakencareofbyaHRor

neldepartment?

WhyisHRMimportant?

•Significantsourceofcompetitive

advantage

•Importantpartoforganizational

strategies:seeemployeesaspartners

•Crucialtoperformance:High

PerformanceWorkPractices

Seebookchapter12

WhyHRMmattersnow

•Knowledgeeconomy

•Highlyskilledjobs

•Team-basedorganizations

•Empowermentanddecentralization

•petition

•Warfortalent

•Questformeaning

•Meaningfulworkandself-actualization

Resource-basedView

•Firmscompeteonthebasisoftheir

resourcesthatare

–Firm-specific

–Notforsale

–Hardtoimitateortosubstitute.

•Humancapacitiesaresucharesource!

•ThereforeHRMisastrategictool!

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