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京东商城物流模式分析

京东商城物流模式分析

引导语：运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业有利可图，就必须在

整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。下面是yjbys店铺为你带来的京东商城物

流模式分析，希望对你有所帮助。

一、京东商城简介

京东商城提供了灵活多样的商品展示地位：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购

专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京

东JD.COM-专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，囊括家电、手

机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念，京东所售商品100%正品行

货、全国联保、机打发票。(百度百科京东简介)京东是中国最大的自营式电商企业，2013

年，活跃用户数达到4,740万人，完成订单量达到3,233亿。

二、京东商城物流模式

京东商城的物流模式主要有两种：自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。

(1)自建物流体系

2009年，京东网上商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南

等23座重点城市建立了城市配送站，最终，配送站将覆盖全国200座城市，均由自建快

递公司提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。此外，京、沪、

粤三地仓储中心也已扩容至8万平方米，仓储吞吐量全面提升。目前，分布在华北、华东、

华南的三大物流中心覆盖了全国各大城市。

2010年4月初，京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务。2010年

5月15日在上海嘉定占地200亩的京东商城“华东物流仓储中心”内，投资上千万的自

动传送带已投入使用。工人们手持PDA，开着小型叉车在数万平方米的仓库内调配商品。

这是京东迄今为止最大的仓储中心，承担了一半销售额的物流配送，也是公司将融到的

2100万美元的70%投放到物流建设的结果。在这里，京东每日能正常处理2.5万个订单，

日订单处理能力达到5万单。在此基础上，公司计划2011年在嘉定建成一座15万至18

万平方米的超大型仓储中心，其规模将是鸟巢的8倍。

(2)自建体系+第三方物流相结合

虽说京东商城2010年获得了100亿元的销售额，可其主要业务阵营仍局限于北京、

上海、广州等经济发达城市。随着互联网应用的深入，京东业务阵营已经扩展到二级城市

或三级城市。可是，如果在全国每个二级城市都建立自己的物流或运

输公司，成本至少要在数百亿。更何况，现在二级城市的利润不足以维持物流中心的

运营。正因于此，大多数B2C网站都与第三方物流合作完成配送。

在北京、上海、广州之外的其城市，京东商城和当地的快递公司合作，完成产品的

配送。而在配送大件商品时，京东选择与厂商合作。因为厂商在各个城市均建有自己的售

后服务网点，并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海尔在太原就有自己的仓库和合作的

物流公司。京东与海尔合作，不仅能利用海尔在本地的知名度替自己扩大宣传，也较好地

解决了资金流和信息流的问题。其主要的第三方物流公司有宅急送、中国邮政等。

(3)其物流方式

除了与第三方的物流公司合作，京东商城还在各地招一些高校代理。

三、京东商城物流分析

(一)自建物流

优势

在物流方面可以比第三方物流节省更多成本，可以不依靠别的企业。

一是可以使企业掌握对物流的控制力。

二是可以保持旺盛的竞争力。

节省开支，而且公司内部人员来做物流比较放心，并且给客户贴心，安全的感觉。

企业自营物流对供应链各个环节有较强的控制能力.易与生产和其业务环节密切配合，

全力服务于本企业的经营管理，确保企业能够获得长期稳定的利润。对于竞争激烈的产业，

有利于企业对供应和分销渠道的控制、可以合理地规划管理流程，提高物流作业效率，减

少流通费用。对于规模较大、产品单一的企业而言，自营物流可以使物流与资金流、信息

流、商流结合更加紧密，而大大提南物流作业乃至今方价的工作效率。

可以使原材料和零配件采购、配送以及生产支持战略上一体化，实现准时采购，增

加批次.减少批量，调控库存，减少资金占用，成本降低，而实现零库存、零距离和军

营运资本。如多数汽车工业拥有自己的汽车销售公司和营销服务网络系统

劣势

企业自营物流增加了企