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公司框架合同管理制度

第一章总则

第一条为规范公司框架合同的管理，提高合同管理的效率和

规范性，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公

司实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有框架合同的签订、履行、

变更和终止的管理，包括但不限于股权合同、合资合作协议、

投资合同等。

第三条公司框架合同包括重大合同和其他合同。重大合同指

合同价值超过公司一定比例的合同或者对公司利益有重大影响

的合同。

第四条公司框架合同管理工作由合同管理部门负责，具体包

括合同审批、签订、履行、变更和终止等事项。

第五条公司各部门应积极配合合同管理部门的工作，保证合

同的质量和效率。

第六条公司领导要高度重视合同管理工作，加强对合同管理

部门的指导和支持，为合同管理工作提供必要的资源和条件。

第二章合同管理流程

合同签订前，需要经过预审、审批、出具合同草案、

签订等程序。具体流程如下：

（一）合同需提前经过预审，由合同管理部门审核合同的相关

内容、条件和条款，确保与公司经营战略、政策相符合。

（二）预审通过后，合同需提交相关部门审批，经过部门负责

人签字，确认合同的必要性和合规性。

（三）审批通过后，合同管理部门将出具合同草案，包括合同

文本、附件和其他相关文件，供双方审核和修改。

（四）合同草案经双方审核、修改，确认无误后，由合同管理

部门负责组织双方签订正式合同。

第八条合同签订后，需按照合同约定的条件和要求进行履行。

具体流程如下：

（一）合同履行过程中，需各相关部门积极配合，保障合同的

正常履行。

（二）合同履行过程中如发生变更，需及时通知合同管理部门，

并按照合同约定的程序进行变更。

（三）合同履行过程中如发生争议，应先进行协商和调解，如

无法解决，需向合同管理部门报告，由公司领导决定是否递交

仲裁或诉讼。

合同终止前，需按合同约定或法律规定的程序进行终

止。具体流程如下：

（一）合同终止前，需提前通知合同管理部门，并说明终止原

因。

（二）合同终止后，需依据合同约定进行结算，确保各方权益。

第三章合同管理责任

第十条合同管理部门是公司框架合同管理的责任主体，具体

职责如下：

（一）负责合同的审核、审批、签订、履行、变更和终止的管

理工作。

（二）建立合同管理的制度和流程，并及时更新和完善。

（三）协调和沟通相关部门，推动合同的履行和变更。

（四）制定合同管理的指标和监督制度，定期进行合同管理绩

效评估。

（五）收集和整理公司合同管理的相关数据和信息，提供给公

司决策层分析和参考。

第十一条公司各部门是合同管理的责任主体，具体职责如下：

审核、签订、履行、变更和终止工作。

（二）主动提供与合同履行相关的信息、材料和支持。

（三）严格按照合同约定履行各自的义务，确保合同的质量和

效果。

（四）及时报告合同履行过程中的问题和风险，协助合同管理

部门处理。

第十二条公司领导是合同管理的责任主体，具体职责如下：

（一）高度重视合同管理工作，加强对合同管理部门的指导和

支持。

（二）确保合同管理部门有足够的资源和条件，保障合同管理

工作的顺利进行。

（三）定期听取合同管理部门的工作报告，及时解决合同管理

工作中的问题和困难。

（四）提出合同管理工作的要求和目标，确保合同管理工作的

落实。

第四章违约责任

合同管理部门和公司各部门应严格按照合同约定履

行自己的责任和义务，如有违反，应承担相应的违约责任。

第十四条合同违约责任主要包括但不限于以下几种情况：

（一）未按合同约定的时间、方式和要求履行义务的，应承担

违约责任，并赔偿对方因此而遭受的损失。

（二）未经对方同意，擅自变更合同条款和条件的，应承担违

约责任，并赔偿对方因此而遭受的损失。

（三）故意隐瞒或提供虚假信息以达到骗取合同的目的的，应

承担违约责任，并赔偿对方因此而遭受的损失。

第十五条违约责任的执行，根据合同的具体情况和违约的严

重程度进行裁量，并由合同管理部门负责执行。

第五章附则

第十六条本管理制度自颁布之日起生效。