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建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析论文

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

1.建筑工程管理构建创新模式的必要性

1.1满足国内生产发展需要的必然选择

当前，我国社会经济稳步发展，建筑行业也迎来新的发展机遇，成为国民经济发展的支柱产业。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现经济效益最大化，建筑企业必须创新工程管理模式，增加管理中的科技含量和创新成分，确保技术设备处于行业领先地位，逐步提高收益，保证工程质量，降低管理成本，以满足国内生产发展的新需求。

1.2实现科学管理的客观需要

建筑企业应深入学习科学管理理论，将其运用于工程管理实践中，为创新工程管理模式提供可靠理论支撑，从而提高生产力。随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，建筑行业的科学管理水平也在不断提升，力求将先进科学技术转化为企业发展的动力。因此，建筑企业必须根据项目要求积极创新科学管理模式，为企业稳定发展提供有力支持。

1.3优化配置施工资源的有效途径

建筑企业可根据岗位性质合理分配施工人员，并制定施工人力资源管理方案，通过实施一系列有效的规章制度激发员工的积极性，全面提升工作效率。同时，工程管理创新模式还可以明确员工在利益分配中的权责关系，确保管理有序开展，充分发挥管理人员的职能，提高管理质量。

2.建筑工程管理中创新模式的应用及发展

2.1创新建筑企业工程管理观念

建筑企业管理者应根据形势创新管理观念，处理好工程利益相关方关系，并确立项目管理目标，包括质量、成本、工期、安全等目标，确保项目合同条款切实落实，实现这些管理目标。建筑企业需平衡成本、质量、工期和安全之间的关系，制定优化方案，在全面考虑这四个目标的基础上优化工程管理，提高市场竞争力。

建筑企业要建立现代化的企业制度，实施科学管理，明确企业、工程项目、员工的责任，协调工程项目管理关系，全面改革工程管理体制缺陷。建筑企业应明确内部机构的责任体系，通过建立新型的产权关系、法人财产制度和法人治理结构，提高企业的独立法人地位，增强企业控制力。通过强化企业内部管理，创建良好的内部控制环境，规避市场风险和经营风险，提高工程管理能力。

2.3创新建筑企业技术管理

随着信息时代的到来，建筑企业应当积极构建信息化管理模式,提高工程管理质量和效率。由于现代工程管理涉及多学科领域知识,需要大量、可靠的信息作为管理依据,所以建筑企业应当引进先进的信息技术和互联网技术,建设信息化的工程管理体系，冲破传统工程管理体制的束缚,提高工程管理效率。同时,信息化工程管理系统的建设对管理人员的素质也提出了高要求,管理者不仅要掌握工程管理知识和技能，还要具备计算机操作能力，才能切实发挥工程管理信息系统的作用。

2.4创新建筑企业文化

建筑企业要重视企业文化的构建,在不断创新中寻求新的发展空间，增强企业生命力。建筑企业在创新企业文化时应当遵循以下两个原则，一方面要重视企业价值观的创新，另一方面要加强企业文化机制的创新。创新机制主要包括构建企业文化目标机制、传播机制和激励机制,扩大企业影响力，同时重视创新阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源,从而促进建筑企业健康持续发展,为企业注入发展的活力和动力。

中外远程教育管理模式的差异分析论文

中外远程教育管理模式的差异分析论文

摘要

计算机和多媒体传输技术的爆破式发展，使人类进入了知识信息社会，促进经济发展的同时也改变了人们的生产生活方式。网络技术推进了传统教育改革，教育的观念、手段、内容随之产生巨大变化，远程教育作为现代技术的教育载体日益受到学术界的关注。随着我国经济建设的发展和科学技术的革新，远程教育在我国发展迅速。但是随之而来也产生了许多问题。远程教育市场化趋势明显，在现代化市场竞争环境下，如何通过管理在国际远程教育市场上取得一席之地，促进国内远程教育事业的发展成为研究课题。如何构建适合我国远程教育现状的新模式，如何健全管理制度。如何建立良好的质量保证体系，如何进行人力资源管理，如何搞好网上教学资源建设，成为摆在政府和远程教育管理者面前的重要课题我们国家本着百年大计，教育为本的原则在21世纪初颁布了《教育网站和网校暂行管理办法》，并同时颁布了《关于支持若干所高等学校建设网络教育学院开展现代远程教育试点工作的几点意见》，建设了27所现代远程教育试点院校，远程网络教育在中华大地落地生根。这些试点高校为加强相互间的合作与交流，并促进教育资源的共享与共建，于2000年7月31日在北京联合成立了高等学校现代远程教育协作组.

2001年7月，教育部为进一步推动现代远程教育的发展，继续扩大了试学院的范围，又增加了14所新院校，从原来的31所院校扩增至45所。

教育信息化对于我国的信息化建设具有不可替代的作用，在我国信息化设中具有战略地位，并对我国的教育改革具有重要意义，支撑和推动着我国