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东北制药集团公司改制过程中的营销战略的开题报告
一、研究背景及选题意义
随着市场经济的逐步发展和改革开放的不断深化，我国医药行业的竞争也日益激烈。在这种情况下，制定不同的营销战略对企业的发展至关重要。东北制药集团公司是我国医药行业的重要企业之一，近年来通过多种途径进行改革和创新，力图提升自身竞争力，同时，营销战略也是公司实现快速发展的重要手段之一。
因此，本文选取东北制药集团公司进行研究，并以公司改制为背景，分析公司在改制过程中的营销战略，探讨其成功经验与不足之处，对于进一步优化和提升公司的营销管理水平，推动公司持续健康发展具有重要意义。
二、研究目的
本文旨在通过对东北制药集团公司改制过程中的营销战略的深入研究，探讨其优化营销管理、提升企业竞争力的经验和教训，为医药企业营销管理的实践提供参考，同时也为相关领域的学者和从业人员提供研究思路和借鉴。
三、研究方法
本文将采用实证研究法，结合案例分析的方法进行研究，通过采访企业管理人员、收集和分析公司市场营销活动的相关数据和报告，探究营销战略的制定效果与未来发展可能存在的问题，提出相应的优化方案和建议。
四、研究内容与重点
1.对东北制药集团公司的经营现状进行分析，揭示公司改制的背景和意义。
2.搜集和整理相关的营销战略实施方案，分析其中的成功经验和不足之处。
3.通过基于案例研究和相关资料的分析，探讨企业在改制过程中面临的挑战和问题，通过对现有方案的评估，提出优化和改进的建议，完善营销战略。
4.最后提出相应的营销策略，并对营销战略的实施效果进行评价。
五、研究预期及意义
本文意在提高人们对于企业营销战略的重视，同时通过对东北制药集团公司成功实施和不足的总结，为其他同类型企业或企业界从业人员提供可借鉴的思路和实用经验，提升中国医药行业的市场竞争力，推动整个行业的升级和发展，为中国的现代化进程做出贡献。
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