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职业生涯规划管理知己：性格兴趣特长智商情商气质价值观抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动抉择知彼：组织环境组织发展战略人力资源需求晋升发展机会政治环境社会环境经济环境职业生涯规划=知己+知彼+抉择第17页,共28页，2024年2月25日，星期天职业生涯规划管理树立信心自我评估生涯机会评估确定目标评估与回馈执行行动计划与措施职业生涯规划流程图第18页,共28页，2024年2月25日，星期天第一个问题：“我是谁？”第二个问题：“我想干什么？第三个问题：“我能干什么？”第四个问题：“环境支持或允许我干什么？”第六个问题：有关“自己最终的职业目标是什么”写下来上面问题的答案.......第五个问题：“我现在拥有的资源有哪些？”第19页,共28页，2024年2月25日，星期天容易遇到的问题：1、心态问题2、经验问题：可预见和可控制的范围内勇于试错3、切入问题：不知道如何进入希望的行业和公司4、环境问题：周围的人希望我做这份工作第20页,共28页，2024年2月25日，星期天测评工具霍兰德职业兴趣量表及在线测试(完整专业版)MBTI职业性格测试--在线版九型人格测试第21页,共28页，2024年2月25日，星期天职业生涯规划管理职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。第22页,共28页，2024年2月25日，星期天职业生涯规划管理生涯路线的确定1.价值2.理想3.机会4.兴趣我想往哪一路线发展？我想往哪一路线发展？我可以往哪一路线发展？1.职能2.技能3.情商4.学历5.性格1.组织环境2.社会环境3.经济环境4.政治环境自己人生目标分析目标取向自己与他人的优劣势分析能力取向机会取向挑战与机会分析综合分析生涯路线的选择第23页,共28页，2024年2月25日，星期天职业生涯规划管理职业目标的选择目标选择的基本步骤分析自我所处环境中的位置确定职业岗位选择生涯路线确定事业目标制定行动计划第24页,共28页，2024年2月25日，星期天职业生涯规划管理职业生涯管理职业发展目标个人发展目标组织发展目标目标：追求自我现实自我适应评价未来职务设计生涯发展规划自我启发成长目标：有效活用人才把握人生需要动向实现量才实用目标计划性人才培养掌握生产经营重点个人不断成长组织不断成长职业生涯管理发展过程图员工个人需要组织发展需要第25页,共28页，2024年2月25日，星期天职业生涯规划的落脚点：当下医学相关岗位助理医师专家药学相关岗位见习执业药师执业药师实习期基层员工见习组长组长见习馆长助理馆长助理院长（见习院长）并轨并行第26页,共28页，2024年2月25日，星期天渠道一：在本岗位上晋升。通过在本岗位的岗位考核，晋升，执行对应级别薪资标准。渠道二：向管理岗晋升。通过内部竞聘机制，通过选拔，晋升，执行管理岗位对应薪资标准。渠道三：师承。通过个人努力，获得专家认可，转岗为师承学徒，与医馆订立协议后，按照见习组长的工资标准执行。直到该员工考取执业医师证。渠道四：取得执业医师或药师从事专业技术工作。取得执业医师的，执行原岗位工资标准，按照医馆固定坐诊执业医师提成标准进行提成；完成注册后按照坐诊专家工资标准执行。取得执业药师的，按照职业药师岗位标准执行。第27页,共28页，2024年2月25日，星期天*感谢大家观看第28页,共28页，2024年2月25日，星期天LOGO关于员工职业生涯规划什么是职业生涯规划为什么要做职业生涯规划制定职业生涯规划应遵循哪些原则职业生涯规划应考虑哪些因素职业生涯规划的基本步骤一、二、三、四、五、职业生涯规划管理主要内容职业生涯设计表职业生涯管理员工职业生涯规划试行方案六、七、八、第2页,共28页，2024年2月25日，星期天职业生涯规划管理什么是职业生涯规划?职业生涯规划（careerplanning）也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯