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现代企业车间管理概述
一、填空题
、
、、等。
2.进行车间设备布置时应遵循、、、
、、等原则。
3.大批量生产类型企业的车间设备布置通常采用、
等形式。
4.在单一产品的生产条件下,设备的布置方法通常有、、
、等。
5.车间管理的目标有、、
、等。
6.车间管理的工作职能有、、、
、等。
二、选择题
1.准备车间属于()。
A.基本生产单位B.辅助生产单位
C.生产服务部门D.生产技术准备部门
2.下列被认为是生产过程最大浪费的是()。
A.加工过剩的浪费B.库存的浪费
C.制造过早(多)的浪费D.搬运的浪费
3.生产作业的管理属于车间管理的()。
A.生产作业控制B.生产计划管理
C.生产现场管理D.物流管理
4.下面不属于车间管理特性的是()。
A.内向性B.双向性
C.操作性D.相对独立性
5.下面不属于车间管理评估指标的是()。
A.按订单需求日期准时完成车间订单B.寻求专家的帮助
C.按下道工序的需求日期完成车间订单D.完成计划的能力
6.下面几种车间管理组织机构的模式中职能部门没有指挥权力的是()。
A.直线制B.职能制
C.直线参谋制D.直线职能参谋制
三、简答题
1.车间管理组织机构的设置原则有哪些?分别有什么含义?
2.简述车间管理人员应具备的素质。
人员管理
一、填空题
括、、、、、等方面。
2.“四种技巧”包括、、、等4个技巧。
3.制订标准时间的方法有、、等。
4.车间劳动定额可分为、、
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