管培生述职报告 管培生述职报告点评 (9篇）.docxVIP

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管培生述职报告管培生述职报告点评(9篇）

管培生述职报告是指**一名管培生对自己在培训期间的工作进行总结和汇报的一种书面材料**。管培生通常是指企业为培育新晋管理人才而设立的职位，通常会接受一系列的培训和进展方案。述职报告是管培生在培训期间的工作总结，包括工作内容、成果、阅历教训等。以下是有关于管培生述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

管培生述职报告1

敬重的领导、各位同事

大家好!

我叫xx，现任职于xx酒店人力资源部，今日很快乐站在这里向诸位领导汇报本人、本部门的述职报告。作为酒店人力资源部的一员，个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情，分别是：为酒店“选人”、为酒店“管人”、为酒店“留人”、为酒店“育人”，最终就是做好酒店各部门的协调工作。

首先，选人。

海尔集团管理制度中曾提到这样一句话“一个企业若想做好，只需要管四样东西，管人、管物、管财、管信息，而后三样的管理又都需要人来掌控。”由此可见，人员对于一个企业进展的重要性，所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。

其次，管人。

中国有句俗语叫“无规不成方圆”，同样对于将来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外，所以人力资源部要做的其次件事，就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度，使得每位在职员分工明确、各持其职，进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。

再次，留人。

本人从事酒店行业虽然只有短短两个月，但通过仔细观看和细心接触，本人得到这样一个结论：做酒店行业的人都具备两个特点-服务精神、奉献精神。由于喜爱这个行业所以才始终坚持着，由于具备服务精神所以才始终不愿懈怠。

日常生活中不难发觉，公务员都享受双休假期，一般行政人员至少可以享受单休假期，而服务行业的行政人员和服务人员都只能调休;另外，逢年过节的时候，大家本应当在家和家人团聚共享天伦之乐，而服务行业的人员却始终坚守在自己的岗位上为客户服务、为酒店做贡献，所以做酒店行业的人都是有奉献精神的人。

一个既有服务精神，又有奉献精神的团队，是最值得享受一份更加丰厚的福利待遇的。所以，人力资源部肯定要做的第三件事就是，为酒店制定一份好的、合适的、优厚的福利待遇，以此达到为酒店留人的目的，最终将酒店人员的流淌率降低到最小化。

第四，育人。

选拔人才、管理人才、留住人才都只能解决眼前问题，酒店要想长远进展，最主要还是培育人才。人力资源部需要通过严谨的绩效考核激励员工、进而发掘人才，再通过在职人员不同时期的不间断培训为酒店培育人才，最终使得酒店的人才层永不停断。

最终，人力资源部作为酒店的核心行政部门，做好各级员工的考勤工作、人事档案、劳资谈判等都是必需的，但除此之外，人力资源部更需要与各部门做好协调工作，起到上传下达的作用，并随时做好为各部门供应后勤服务的预备。

作为人力资源部一员，以上事项都需要在本人和人力资源部全体成员共同执行和完成。始终以来人力资源部都在努力为酒店制定一套科学完善的管理制度、修订和健全员工手册、严谨完善各项管理制度的运作流程、制定合适的员工福利待遇、支配员工的在职培训课件，以及处理其他上级领导支配下来的临时事项。

人力资源部会以实际行动为酒店做出贡献，本人及人力资源部每一位在职人员都情愿携手与酒店一起同进步、共成长!

感谢大家，我的述职报告到此结束!

管培生述职报告2

敬重的领导者：

你好

我叫落落。我很兴奋参与集团公司组织的这次职务竞争。这次的职务充分体现了集团公司的公正、公正、公开的聘请原则，同时我也很重视这次的自我提升，熬炼自己，展现自己的机会。作为双重汇率的员工，我为了双重汇率的进展有义务尽力而为。我工作的是集团其次车间仓库管理员。

我的叙述报告书分为两个部分：一是职场工作和学习状况；二是下一步工作思路。

第一部分工作，职场工作和学习状况

本人于20xx年11月因竞争进入仓库工作。深刻熟悉到在一个月以上的学习和工作中，作为优秀的仓库管理员应当做以下事情

1、在工作中细心留意，依据入库订单和出库会编写班级报告，并于日清日结案。

2、做好物资入库和出库工作，全部物资必需按标准装运

3、依据入库订单和出库会编制班级报告，日清日结。

4、与有关部门进行信息传递工作，应准时报告发生的特别状况

5、保证仓库现场清洁，产品代码整理整齐，保持良好仓库外观。

6、有较强的沟通和协调力量，把握现场生产状况，保证现场生产顺当。

其次部分下一步工作思路

总结上一段的学习和工作状况，分析自己工作中存在的不足，意识到作为仓库系