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员工绩效考核制度

第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工肯定期的工作成果、工作实力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教化培训、工作调动以及提薪、晋升、嘉奖表彰等供应客观牢靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有支配地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。

其次条、绩效考核原则。

1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发觉员工工作的特长、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

3．考绩应以确认的事实或者牢靠的材料为依据；

4．考绩自始至终应以公正为原则．决不允许假公济私。

第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司