医药业务工作计划8篇.pdf

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医药业务工作计划篇1

(一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;

(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量

以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;

(三)销售报表的精确度，仔细审核;

(四)借物还货的及时处理;

(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。

(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持!

最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：

(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存

量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情

况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞

单的情况大多于库存量不足有关。

(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购

人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而

是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度

降低。(这种现象非常严重)

(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于

时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，

这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西

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(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许

多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人

员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!

(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心

他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事

情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。

(六)发货及派车问题。

(七)新产品开发速度太慢。

总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。

也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开

发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都

会洋溢着幸福的笑容.

医药业务工作计划篇2

为了以后工作的有效和顺利开展，我们将以后的工作合理量化，

我将对驻bb支行的信用卡中心人员制定以下目标：

根据卡中心对支行驻点人员要求，每人月均进件135，批核率高

于60%，每人每月核卡80以上，高端客户50，我将信用卡任务指标

制表如下：

驻bb支行的人员平均每天完成12个全产品，主要是网银，关

联和特色卡，在第一季度的第二个月后，关联的覆盖应该达到活卡的

50%以上。

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在进行一个月的适应后，配合支行我们会相应增加在工资代发，

存款和其他我们能力所及的任务，让我们在营销本身任务的同时也为

支行承担相应的任务。

为了配合引导发卡量，提升中信的优质客户，同时也是为了更加

全面的展开营销，我有以下的几点建议：

1每个星期在5天中，抽出一定时间，派营销经理和理财经理共

同值班，方便我们的营销经理全面经行学习，同时在大堂分担理财经

理的工作压力，更迅速就地深挖资源，展开营销。

2收集优质客户资源，我营销经理每日定时定点抽时间全面的经

行电销，同时做到信用卡营销和帮支行维护客户资源。

3信用卡经理将信用卡说明的宣传单，支行理财宣传单，民片装

订一起，同时派发，做到客户的深挖。

4建立联合营销体制，理财经理和营销经理结对子互助，资源共

享，共同进退。

5利用支行的社区资源，高档小区资源经行设点宣传营销，同时

进行多方面宣传，必要的活动座椅由支行提供。

6经验分享，及时交流，建立支行零售群，让我们迅速交流，做

到一人有问题，我们大家一起来支招，快速有效的合作。

7有一定的培训机会，在指定的时间全面学习和全面了解理财和

全产品的知识，做到真正的专业。

8将优质客户的联系方式多份留存，建立相关优质客户信息库，

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医药业务工作计划篇3

一、目前的医疗药品市场情况

目前,天下都正在进行着医疗药