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中国企业对外直接投资进入模式选择的研究中期报告

本研究旨在探讨中国企业走出去的直接投资进入模式选择。在当前全球化的趋势下，中国企业正逐渐成为全球经济的重要参与者，其对外直接投资的规模和影响力也在不断增强。但是，不同的进入模式选择对企业的影响和效果也有所不同。因此，选择适合自身的进入模式对企业的成功发展至关重要。

本研究主要借鉴了相关文献和案例分析方法，通过对已有的研究和实践经验的总结和分析，提出了以下几种常见的进入模式选择：

1.直接投资：直接投资是指企业通过购买、兼并或设立子公司等形式直接投资受益国家或地区的市场。这种方式对企业来说具有较高的市场控制力和资源掌控能力，但同时也面临着一些政策、文化、人才等方面的挑战。

2.合资企业：合资企业是指与当地企业合作，在当地建立合资企业共同经营，分享利润。这种方式可以最大程度地降低企业的市场和政策风险，但对企业在当地的市场掌控程度和资源控制能力方面则略有限制。

3.贸易和承包：贸易和承包是指直接参与当地项目或市场的商贸活动，或是参与当地建设和工程承包等形式实现在当地加入国际市场。这种方式与直接投资相比，具有成本和风险较低的优势，但对企业在当地市场控制和资源掌控方面的限制也更为明显。

4.转移生产和外包：转移生产和外包是指企业将生产和制造等环节的产业链转移到海外或国外进行。这种方式可以较大程度地避免当地政策和市场风险，但对企业的管理和控制能力在一定程度上也提出了挑战。

综合以上四种进入模式选择，企业在进行对外直接投资时应该根据自身实际情况和目标市场的情况，选择适合自己的进入模式。企业可选择在已有的模式中进行综合考虑，又或是根据不同的市场和行业特点，选择定制化的进入模式进行投资。对于不同类型和规模的企业，选择正确的进入模式有助于企业打开国际化发展的大门，实现更好的发展和成长。