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(精选多篇)

第一篇：铁路技师工作总结

一、基本情况

高技能人才是技术工人的优秀代表，是现代科技成果向现实生产力转化的

骨干力量，是人才队伍建设的重要组成部分。实现经济跨越式发展，提高企业

竞争力，必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时，努力建设一支技艺精

湛的高技能人才队伍。

为贯彻落实劳动和社会保障部《关于贯彻落实中共中央国务院关于进一步

加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才保障工作的意见》（劳社部发[某

某]37号）及《关于印发〈三年五十万新技师培养计划〉的通知》（劳社部发

[某某]38号）文件精神，加快集团公司技能人才队伍的建设，集团公司成立了

以主管领导为组长，人力资源、科技、生产等部门领导参加的技能人才领导小

组，统一负责集团公司技能人才战略的制定和组织实施。

集团公司于某某年开始筹备考核站的建设和各项制度建设，开展管理人

员、考评人员培训。并分别于某某年至某某年对19个二级企业进行考核，对符

合建站条件的十一个企业经集团公司批准建立了考核站，并制定了《高技能人

才队伍建设的三年规划》、《技师、高级技师考评管理（试行）办法》、《关于职

业技能鉴定考务管理办法》、《职业技能鉴定命题技术规则及有关要求》等相关

文件，指导考核站开展职业技能鉴定工作。

集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视，并将职业技能鉴定

试点工作和考核站作为培养技能人才的重要平台，三年来共有2246人参加了职

业技能鉴定，有1327人获得了不同等级的职业资格证书，其中：高级技师24

人、技师236人、高级工688人、中级工332人、初级工47人，占获证职工比

例依次是2%、17%、52%、25%、4%。

目前在岗260名技师、高级技师是企业在生产和施工中技术骨干力量，并

在完成任务、解决技术难题、传授技艺等方面发挥着十分重要作用。如沈阳信

号厂高级技师、全国技术能手戴宝森，自某某年以来和徒弟完成了天津地铁十

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表示盘等近30个控制台的改进和设计，为工厂创造价值近500万。

综合能力方面：济南工程分公司高级技师刘倡，在某某年、某某年集团公

司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称号。近年来，先后在京九线，

北京地铁5号线工程中担任技术主管，负责的工程都得到建设单位的好评。某

某年1月荣获“北京地铁五号线设备安装工程某某年下半年地铁建设工程‘百

日劳动竞赛’施工单位先进个人”荣誉称号。

在传授技艺方面：上海通信厂高级技师、全国技术能手汪甲君，获得集团

公司十届技能大赛信号钳工比赛第一名。在工厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟

出了名的老师傅。某某年在他的培养和传授下，三名新入厂仅一年的中专毕业

生，全部通过中级工的鉴定。

在职工培训方面发挥主力的作用：如天津工程分公司技师、全国技术能手

王宏，某某年3月主持编制了信号工培训教材，参与组织了3个信号项目部、

280余人次的信号工专业培训，取得较好的效果。

复合型高技能人才方面：集团公司每一名技术能手都有自己独特的技艺，

部分技术能手生产、施工技术精湛，被企业提拔到企业重要岗位，如北京信号

厂技师、集团公司技术能手杨军，被提拔为用户服务部部长；西安信号厂集团

公司技术能手谢明军，上海工程公司技师、集团公司技术能手管国华，目前在

国外安哥拉施工项目上任项目经理；全国技术能手技师、刘伟斌，集团公司技

术能手、高级技师刘倡现任三级项目部总工程师。

二、目标和措施

“某某某”期间，高技能人才建设目标：以科学发展观和科学人才观为指

导，以制度建设和机制创新为根本，建立高技能人才队伍建设持续发展的工作

机制。从人才强企和提高创新能力的要求出发，结合集团公司发展战略目标对

技能人才的需求，进一步推动高技能人才队伍建设，尤其是技师、高级技师等

高技能核心人才的建设，培养造就一支掌握现代技能，技艺精湛、作风过硬的

高技能人才队伍，带动各类高、中、初级技能人才按梯次与合理比例发展。

“某某某”末，集团公司高技能人才队伍达到30-40%，其中技师、高级技师达

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10%，企业主要工种实行持证上岗。

高技能人才建设措施：1、