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公司并购过程中的风险管理与控制研究——以金鹰商贸与合肥瑞景并购为例的开题报告

一、研究背景及意义

并购是企业实现战略目标的重要手段之一，能够快速扩大企业规模，提高市场竞争力。然而，与此同时，公司并购也面临着诸多风险，如管理不当、资产减值、合并冲突等问题。在复杂多变的市场环境下，不合理的并购决策和不足的并购风险控制，容易导致企业损失惨重，严重影响企业的长期发展。因此，探究公司并购过程中的风险管理与控制，提高企业并购的成功率和效果，已成为当前企业管理者和学者关注的重要研究课题。

本文以金鹰商贸与合肥瑞景并购为例，从并购的决策、实施和收益三个方面，分析并购过程中的风险因素，研究并购过程中如何有效地管理与控制风险，以期为企业实施并购提供可行的风险控制策略和经验参考。

二、研究内容和方法

1.研究内容

本文主要从如下几个方面展开研究：

（1）金鹰商贸与合肥瑞景并购背景和基本情况；

（2）金鹰商贸与合肥瑞景并购决策的支持和作用；

（3）金鹰商贸与合肥瑞景并购过程中的风险因素分析；

（4）金鹰商贸与合肥瑞景并购的风险管理与控制策略；

（5）金鹰商贸与合肥瑞景并购的收益分析。

2.研究方法

本文采用案例研究法，通过对金鹰商贸与合肥瑞景并购的案例分析，结合文献综述和相关理论研究，总结风险管理与控制的经验和策略，探讨并购过程中的风险因素和防范措施。

三、研究预期结果

本文研究的预期结果如下：

（1）分析金鹰商贸与合肥瑞景并购的背景和基本情况，了解并购的目的和实施情况；

（2）探究并购决策的支持和作用，分析并购过程中的信息沟通和资源整合；

（3）分析并购过程中的风险因素，探讨并购过程中的风险管理与控制策略；

（4）总结并购的成功经验和收益分析，提供企业实施并购的参考。

四、论文的章节结构

本文将分为五个部分：

第一部分为绪论，主要介绍研究背景和意义、研究内容和目的、研究方法和预期结果等；

第二部分为文献综述，主要对并购的定义、类型、优劣势和风险因素等进行了系统梳理；

第三部分为案例分析，主要介绍金鹰商贸与合肥瑞景并购的背景、情况和风险因素；

第四部分为风险管理与控制策略，主要总结并购过程中的风险管理与控制策略；

第五部分为结论与展望，主要总结本文的主要贡献和局限性，提出未来研究方向和建议。