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XX药厂综合报酬体系研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着企业市场竞争的日益激烈和企业管理模式的不断更新，XX药厂面临着更为严峻的人才保留和招聘的考验。因此，设计一种合理的综合报酬体系，将成为企业留住人才，获得竞争优势的重要途径。综合报酬体系作为企业人力资源管理的重要组成部分，将直接影响到员工的收入与福利、客观激励和企业经营效益等。

本研究旨在探索符合XX药厂实际的综合报酬体系设计，并通过该报酬体系建立公司内部关键岗位绩效评价体系，从而更好地激发员工的工作积极性、提高员工的工作质量与效率，帮助该企业实现长远的战略目标。

二、研究内容和方法

本研究选取XX药厂为研究对象，主要研究内容包括：

1.明确XX药厂报酬体系的概念、基本原则、设计步骤，分析综合报酬体系对员工激励的重要性和必要性。

2.了解该企业内部员工薪资待遇、福利、奖励等具体情况，结合员工需求与企业实际，制定符合企业现状的综合报酬方案。

3.建立XX药厂内部关键岗位的绩效评价体系，探讨如何将绩效考核与薪酬体系相结合，实现对绩效优秀员工的奖励和激励。

本研究采取文献研究、实地调研、案例分析、访谈等方法，借助网络、书籍和期刊等途径，对报酬体系的相关知识进行梳理与掌握，通过问卷调查、访谈等方式，深入了解员工的需求和公司目前所存在的问题及其原因。在此基础上，采用专家咨询的方法，制订出最具合理性与可操作性的综合报酬体系方案。

三、预期成果和意义

本研究的预期成果包括：

1.明确综合报酬体系的设计原则和流程，令企业理解员工薪资待遇与福利的重要性及对企业发展的作用。

2.建立适应XX药厂企业实际的综合报酬体系和岗位绩效考核体系，从而实现精准地激励和管理，优化人员的组成和运营，打造底层市场企业竞争优势。

3.为XX药厂制订年度人力资源管理计划提供指引和支持，同时也为其他机构和企业的综合报酬体系研究提供借鉴和参考。

四、论文结构

本研究论文分为六个部分：

第一部分为绪论，主要阐述研究背景、研究意义、研究内容和研究方法。

第二部分是综合报酬体系的基本概念与原则，主要探讨综合报酬体系和薪酬体系的关系，介绍综合报酬体系的基本设计原则。

第三部分是XX药厂报酬体系的现状分析，主要介绍了XX药厂现有的薪酬、福利及奖励制度，分析了现行制度的优缺点。

第四部分是基于员工需求的综合报酬体系设计，主要探讨企业员工需求的调查分析及企业所面临的问题，分析有关国内外公司成功考验的薪资福利体系案例，制订符合企业实际的综合报酬方案。

第五部分是XX药厂岗位绩效考核与综合报酬体系的整合，主要介绍对公司内部关键岗位的绩效考核和员工绩效激励模型的分析与设计。

第六部分是总结与展望，分析研究成果的实际应用情况和存在的问题，并提出未来的研究展望。