项目部安全质量自查自纠报告.doc

项目部安全质量自查自纠报告

项目部安全质量自查自纠报告

项目部安全质量自查自纠报告1

呈报：xxxx建设局质检站

关于建办20xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。

鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，施行性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得合格的社会效益、经济效益和环境效益。

为确保建筑工程质量及施工安全，我公司保持“质量第一〞、“安全第一〞的原则，以“预防为主〞的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心〞，保工程质量，保施工安全，保持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。

我公司进入施工阶段采纳以下方法确保质量安全控制措施：

一、质量控制措施

1、质量方针：保持“百年大计，质量第一〞的方针，建立健全完善的领导班子。

2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承当相应的责任。

3、质量体系：实施质量管理的组织机构、使命、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。

4、质量控制：采纳作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制〞关。

5、确保质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量确保。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供必需要的资料及证据。

6、质量目标：在确保实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最正确组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最正确成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。

二、安全管理技术措施

施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。1、落实安全责任制，实施责任管理

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导展开安全管理活动。

(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实状况。

(3)建立全员承当安全生产责任，保持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。

(4)一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全确保合同。

2、安全教育与训练

项目部按时定点进行安全教育培训，提升安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。

(1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素养，持证上岗。

(2)所有施工及操作人员具备合法的劳作手续，临时性人员签订劳作合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳作岗位。

(3)新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

(4)发动全员展开自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提升，在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。

三、文明施工

(1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。保持文明施工有重要意义。

(2)文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，执行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。

(3)环境保护措施：强化对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门强化联系，为企业做出合格的环境效益作贡献。

项目部安全质量自查自纠报告2

县质监局：

我公司20xx年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理使命，不断继续改善质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳进到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。现将此次自查状况汇报如下：

一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产状况保持一致，并且合法、有效。

二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。

三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。

四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处