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中通客车竞争战略研究开题报告

一、课题背景

随着我国城市化进程的加快和交通出行的不断增多，客车市场呈现出迅猛发展的趋势，成为了汽车行业的一大热点。作为客车市场中龙头企业之一的中通客车，在竞争激烈的市场环境下，如何制定合理的竞争战略，提升企业核心竞争力，成为了企业发展的重要问题。

本研究将以中通客车为研究对象，探究其竞争战略的制定和实施，以期为该企业提供有价值的参考和指导。

二、研究目的和意义

1.研究中通客车的竞争战略制定和实施情况，为其未来战略调整提供参考；

2.借鉴其他客车企业的成功经验，帮助中通客车发现新的竞争优势点和营销策略；

3.提升本研究组织、协调和解决实际问题的能力，为进一步的研究和实践积累经验和素材。

三、研究方法

本研究采用问卷调查、案例分析和专家访谈相结合的方法，分别从顾客层面、市场竞争层面、公司内部层面等角度对中通客车竞争战略的制定和实施情况进行深入研究和分析。

四、研究内容

1.客户需求分析——分析目标客户群体的需求特征和市场潜力，制定相应的产品定位和营销策略；

2.市场竞争分析——分析国内外客车市场竞争形势、行业趋势和竞争对手战略，制定适应性强的竞争策略；

3.资源整合与协调——分析企业内部资源的分配、配置和管理，保证资源协调，优化企业经营和运作效率；

4.战略实施和绩效评价——全面评估竞争战略的实施效果，发现战略不足和不合理之处，及时调整战略并不断提升绩效。

五、预期结果

1.对中通客车竞争战略的制定和实施情况进行深入研究，阐明其优势和劣势，发现战略不足并提出对策；

2.借鉴国内外先进客车企业的成功经验，为中通客车制定新的竞争战略提供参考和指导；

3.提升研究组织能力，为进一步探究汽车企业竞争战略提供基础和积累经验。