《管理学与人力资源管理》刷题训练资料.pdfVIP

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第一部分

一、单项选择题

1.下列关于管理的说法，正确的是（）。[单选题]*

A.管理过程与完成活动的人密切相关

B.管理过程与完成活动的人无关(正确答案)

C.管理概念可以存在于组织之外

D.管理是由组织内部员工的反馈决定的

答案解析：【解析】管理过程被认为指的是与完成活动的人没有关系，管理概念不

可能独立于组织之外存在，而且管理是由管理者个人的行为所决定的。

2.从经济环境中获得的权利属于（）。[单选题]*

A.个人权威

B.法定权威

C.名誉权威

D.经济权威(正确答案)

答案解析：【解析】经济权威指的是从经济环境中获得的权利，故D项正确。

2-4中，属于职能关系的是（）。

[单选题]*

A.法律顾问和技术支持(正确答案)

B.生产经理和市场经理

C.销售经理和法律顾问

D.技术支持和公关经理

【解析】职能关系一种是与专家咨询或支持服务有关，他们对外是正式

的直线管理结构，他们需要听取专家建议，而后把这些建议融入组织的实践工作

中，另外一种类型是由直线经理对副职或助手进行指派选而产生。故A项正确，

只有法律顾问和技术支持属于职能关系。

4.图2-5中，总经理的水平控制幅度是（）。

[单选题]*

A.3

B.4

C.5

D.6(正确答案)

答案解析：【解析】由图2-5可知，总经理的水平控制幅度为6。

5.[单选题]*

A.有很多管理层次且控制幅度窄

B.下属晋升机会少(正确答案)

C.便于上级对下级的管理

D.上下级信息传递层次多，有可能造成信息失真

【解析】只有很少的管理层次但是控制幅度比较宽的组织是扁平结构组

织，扁平结构意味着管理者有很多的下属要与之保持联系，但是员工的晋升机会很

少。

6.下列哪一项是管理活动中控制的含义（）。[单选题]*

A.一种决定组织如何利用可利用资源来达到组织目标的活动

B.一种为了按计划完成任务而从上级到下级传递指示的活动

C.一种测量进展以及纠正偏差的活动(正确答案)

D.一种提供生产过程所涉及的有关信息，以确保生产过程顺利进行的活动

答案解析：【解析】控制是一种测量进展以及纠正偏差的活动。A选项是计划的含

义，B选项是指挥的含义，D选项是报告的含义，故C选项正确。

7.下列关于垂直命令链的说法中，正确的是（）。[单选题]*

A.命令链涉及负责人以及为他工作的人

B.命令链涉及公司的组织结构

C.命令链涉及管理层级结构内的权威路线(正确答案)

D.命令链涉及总经理控制的人数

答案解析：【解析】垂直命令链，职能经理级结构顶部向底部传递的权力序列，只

有C选项符合。

8.下列哪一个选项最好地描述了扁平”组织（）。[单选题]*

A.等级多、控制幅度窄的组织

C.等级多、控制幅度宽的组织

D.等级少、控制幅度宽的组织(正确答案)

【解析】有很少管理层次但控制幅度较宽的组织结构被称为扁平结构组

织

9.下列哪一个选项最好地描述了纵深”组织（）。[单选题]*

A.等级多、控制幅度窄的组织(正确答案)

B.等级少、控制幅度窄的组织

C.等级多、控制幅度宽的组织

D.等级少、控制幅度宽的组织

答案解析：【解析】有很多管理层次而且控制幅度较窄的组织被称为纵深结构组

织。

10.下列人物属于古典管理学派的是（）。[单选题]*

A.法约尔(正确答案)

B.沙因

C.梅奥

D.赖斯

答案解析：【解析】法约尔是古典管理学派的代表；而梅奥、沙因属于行为科学学

派，赖斯属于系统理论的研究者，答案选A。

11.下列不属于沙因理论假设的是（）。[单选题]*

A.理性经济人假设

B.社会人假设

C.自由人假设(正确答案)

D.复杂人假设

人这四种假设，故此题选。

12.下列关于赖斯的系统理论，说法正确的是（）。[单选题]*

A.一个工作组的最佳规模是六人

B.生产关系是有效工作实践中的一个关键要素

C.员工完成一项任务的能力的主要来源是获得工作满意感

D.已经建立起自主工作小组，就不再需要监督(正确