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Q煤矿员工新激励机制现状及影响因素研究的开题报告

一、选题背景及研究意义

随着市场经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争和人才流失的风险，为了能够留住优秀的人才，提高企业绩效，需要采用行之有效的激励机制。矿业是我国的重点行业，煤矿员工的满意度和离职率是影响煤矿企业发展的重要因素之一。因此，研究煤矿员工的新激励机制现状及影响因素，对于提高煤矿员工的工作积极性，减少人才流失，提高企业绩效有重要意义。

二、研究内容和方法

1.研究内容

本研究旨在通过对煤矿员工新激励机制的现状进行调研，探究煤矿员工对于新激励机制的认知程度和满意度，并分析影响其认知和满意度的因素。具体包括以下方面：

（1）煤矿员工新激励机制的实施情况及效果评价；

（2）煤矿员工对于新激励机制的认知程度和满意度；

（3）影响煤矿员工对于新激励机制认知程度和满意度的因素。

2.研究方法

本研究将采用问卷调查和深度访谈相结合的方式进行。具体方法如下：

（1）采用问卷调查方法，对煤矿员工进行调查，了解其对于新激励机制的认知程度和满意度。同时，收集其个人基本情况和工作情况等信息，为后续访谈提供基础数据。

（2）采用深度访谈方法，对一定数量的样本进行深入访谈，了解其对于新激励机制的认知情况、满意度、意见建议以及对于影响认知和满意度的因素的看法。

三、研究进度安排

1.确定研究题目和选题意义（1个星期）

2.文献资料调研和研究进展（2个星期）

3.研究方法和问卷设计（2个星期）

4.数据采集和处理（4个星期）

5.统计分析和深度访谈（4个星期）

6.撰写研究报告（3个星期）

总计16个星期。