物业管理项目经理岗位技能培训.pptx

物业管理项目经理岗位技能培训

沙盘推演讲座（一）;一、培训目的

物业管理的沙盘推演是借鉴了军事上的沙盘演练模式,将物业

管理服务的具体项目作为沙盘推演的对象,以沙盘推演小组为单位,

所有学员就各自所担负的课题,分别登上讲台,面对物业管理的专家

以及公司领导和所有的学员,进行沙盘推演的演讲,这对于每个参加

培训班的学员都是一次展示个人才华的机会,当然,在大众面前进行

演讲,对每个人来讲,也算的上是一次考验和锻炼!;二、课程设计方案

???1.参训人员：恒辉副经理级以上人员

???2.培训地点：总部会议室

???3.培训形式：培训班中分成10个小组，每一个小组视同一个公司，每个公司设有总经理、副总经理、财务经理、办公室经理、督察部经理、保安部经理、保洁部经理、客服部经理、工程部经理、绿化部经理等。共形成10个相互竞争的模拟公司，连续参加三期培训，最后一天为沙盘模拟推演。大家在这期模拟训练中，将切身体验企业管理中经常出现的各种典型问题，一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。;4.课程安排：;目录;第一章物业管理招投标;第一节物业管理招标投标的内容与形式;第一节物业管理招标投标的内容与形式;二、物业管理招标的类型;第一节物业管理招标投标的内容与形式;（一）公开招标

（二）邀请招标;第一节物业管理招标投标的内容与形式;