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私立学校高中招生工作方案

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2009-2021年中国民办高校市场战略营销研究报告第一章中国民办高校发展现状与趋势第一节发展概况第二节教育政策第三节办学理念第四节办学设施第五节人才培养第六节师资建设第七节学科建设第八节科学研究第九节机遇与挑战第二章中国民办高校发展竞争力分析第一节中国民办高校办学形式研究第二节中国民办高校发展生命周期分析第三节中国民办高校分区域综合竞争力分析第四节中国重点大学竞争力分析第五节中国一般大学竞争力分析第六节中国民办高校竞争力分析第七节中国大学科技革新竞争力分析第八节中国重点及一般大学学科门类竞争力分析第九节中国大学本科教育专业竞争力分析及对启发第三章中国民办大学排行榜.第一节中国民办大学排行榜评价指标体系第二节中国民办大学排行榜百强第三节中国民办大学就业率排行榜第四章中国民办高校市场发展政策风险分析第一节中国民办高校类别设置风险第二节中国民办高校专业设置风险第三节中国民办高校办学层次风险第四节中国民办高校投资风险第五节中国民办高校土地风险第六节中国民办高校招生风险第七节中国民办高校收费风险第八节中国民办高校基建风险第九节中国民办高校教师风险第十节中国民办高校意外风险第十一节中国民办高校市场发展风险建议第五章中国民办高校产权现状分析及思索第一节中国民办高校产权的定义第二节中国民办高校产权的现状第三节中国民办高校产权分析第四节中国民办高校产权问题解决思路第六章中国民办大学报考研究第一节中国民办大学高等教育的形式第二节中国民办大学报名条件及招生对象第三节中国民办大学报考参照指标及建议第七章中国民办高校营销计划过程第一节战略营销计划第二节战略计划步骤第三节营销计划的格式第四节营销计划系统第五节监控营销过程第八章中国民办高校的资源和方向第一节评估校园资源第二节制订目标和使命第九章中国民办高校考生择校分析第一节选择，选择力和容量分析第二节个体消费者行为：择校过程第三节组织购买者行为分析第十章中国民办高校市场公共营销第一节策划有效传播的步骤第二节公共关系第三节营销出版物第四节广告第五节有效的传播计划第十一章吸引并维系同学第一节招收同学的过程第二节提升维系率第三节入学管理第十二章中国民办高校办学特色分析第一节民办高校的类型第二节民办高校办学特色第三节民办高校健康发展的思索第十三章中国部分优秀民办高校推举第一节西安外事学院第二节湖南涉外经济学院第三节北京城市学院第四节江西蓝天学院第十四章中国民办高校市场策略制定第一节评估现有的服务第二节识别机遇第三节竞争分析第四节教育机构的定位第五节制定战略案例第十五章测量和推测市场规模第一节中国民办高校市场识别第二节中国民办高校市场规模研究第三节中国民办高校将来市场规模推测第十六章中国民办高校细分市场及其选择第一节细分市场分析第二节将被选择的细分市场作为目标市场第三节制定和实施定位策略第十七章中国民办高校SWOT分析第一节中国民办高校外部环境机遇第二节中国民办高校外部环境威胁第三节中国民办高校内部环境优势第四节中国民办高校内部环境劣势第五节中国民办高校SWOT分析结论第十八章中国民办高校价格策略分析第一节定价与学校的使命及目标第二节消费者如何看待学费第三节学校对价格和价值的反应第四节最大化净学费收入第五节确定教育产品的盈亏平衡点第六节民办高校收费的合理性分析第十九章中国民办高校市场财务资源分析第一节中国民办高校市场投资状况分析第二节为筹集资金奠定基础第三节设定资金筹集的目标第四节为筹集资金进行组织活动第五节研究和接触捐赠者市场第六节协调筹集资金的活动第七节评估资金筹集活动的有效性第八节中国民办高校融资模式分析第二十章中国民办高校发展的内部因素分析及建议第一节中国民办高校发展内部因素分析一、经费方面的制约因素二、人员方面的制约因素第二节中国民办高校发展内部因素建议。

谢谢你对我的信任，我是云南的，以下操作方法是我们经常使用的，希望对您有所帮助：1.首先选择一家在信誉方面比较好的学校〔可以是中职类或者是自考类，最好是民办的，给的招生费用相对高〕，首先作为招生工作人员我们要确保考生的利益，这样才能继续做下去，留下好的口碑。

学校要在同学安全、就业上有好确实保，特别是要能兑现，可以向学校的同学了解