第四讲人力资源规划附图表-.docVIP

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第五讲人力资源规划附图表第PAGE11页共11页

第五讲人力资源规划附图表

图5-1人员储备与开发记录卡

人员储备与开发记录卡

日期:

年月

部门

地区或事业部

分部门或科

工作地点

到公司服务日期

〔年月日〕

出生日期

〔年月日〕

婚姻状况

工作名称

教育状况受教育程度、取得学位的年份、毕业大学以及学习的主要领域

小学

678

高中

910111213

大学

12345

所学过的课程〔公司资助的〕:

课程类型

科目或课程

年限

课程类型

科目或课程

年限

职业与发展兴趣

你对换一种工作是否感兴趣

□感兴趣□不感兴趣

你愿意接受去其他部分的安排吗

□愿意□不愿意

你愿意接受横向调动以求得进一步发展吗

□愿意□不愿意

照片

如果愿意,请说明是何种类型

你满足工作要求的资格条件有哪些

你认为自己需要参加何种类型的培训

在自己目前的职位上改善技能与绩效

增加经验和能力以图进一步发展

姓名

中间名

你认为自己目前还有能力完成哪些其他的工作任务

语种

书面

口头

社会保证

号码

□汉语

□English

□表达能力强

□表达能力一般

□表达能力强

□表达能力一般

社团或组织:请罗列你在过去的五年中所参加的社会组织的名称以及你在其中所任职务

技能

技能的类型

证书〔如果有〕

技能的类型

证书〔如果有〕

其他重要的工作经验或在部队服役的经历〔重复性的工作可省略〕

地方

开始年份

结束年份

图5-2员调配图

总裁

人事副总裁

Kgonzale

60

47

45

行政副总裁

63

55

56

营销副总裁

59

47

42

财务副总裁

60

46

家用风扇部经理

55

48

47

工业风扇部经理

56

47

42

空调部经理

47

人事经理

47

36

财务经理

46

40

30

人事经理

45

38

35

财务经理

50

生产经理

48

37

37

销售经理

47

39

36

生产经理

47

40

38

销售经理

42

38

当前绩效:

优秀:▲

令人满意:△

需要改善:〓

提升潜力:

可以提升:□

需要进一步培训:●

有问题:■

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