现代企业管理办法终结性考试答案.pdfVIP

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题目：【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是

()。

答案：做好预测和估计工作

题目：【单项选择题】在库存物资中()。

答案：独立需求不取决于其他产品的需求

题目：【单项选择题】()认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策

组成的，管理就是决策”。

答案：西蒙

题目：【单项选择题】()比率反映本期经营活动所产生的现金流量足以抵付流

动负债的倍数。

答案：现金比率

题目：【单项选择题】()是指企业在市场营销活动过程中，以劳务的形式为用

户提供有价值的活动，使顾客得到利益和满足。

答案：服务营销

题目：【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构

的特点？（）

答案：锥型结构

题目：【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。

答案：生理需要

题目：【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占

有一定的比例，这种绩效考评方法是（）。

答案：强制排序法

题目：【单项选择题】采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是()。

答案：员工在工作中特别好和特别差的行为

题目：【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（）。

答案：事前控制

题目：【单项选择题】从管理的定义可以看出()。

答案：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制

题目：【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是()。

答案：决策

题目：【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，

()。

答案：职业探索

题目：【单项选择题】当企业出现职位空缺时，应首先从()寻找合适的候选人。

答案：企业内部

题目：【单项选择题】调整生产能力无法采用（）。

答案：提供补偿性产品的策略

题目：【单项选择题】根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条

件组合是()。

答案：劣势—威胁组合

题目：【单项选择题】根据波土顿矩阵，()应该采取稳定型发展战略。

题目：【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于()。

答案：收益标准

题目：【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是()。

答案：物质层是精神层和制度层的中介

题目：【单项选择题】管理的目标可以用以下方法衡量()。

答案：组织目标实现的完美程度和效率、效果

题目：【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，()风格的管理者工作

最佳。

答案：团队型管理

题目：【单项选择题】海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、

洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

答案：关联多元化发展战略

题目：【单项选择题】赫塞布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者

应该()。

答案：不断减少对下级关系的控制

题目：【单项选择题】计划工作的起点是()。

答案：机会分析

题目：【单项选择题】价值工程的目的是（）。

答案：提高功能与成本的比例

题目：【单项选择题】将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的

渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的

()。

答案：集中战略

题目：【单项选择题】科学管理之父泰